Creacion De Empresa

FUNCIONES

1. Organizar y dirigir la Administración y Servicios conforme a normas establecidas por la junta directiva.

2. Ejecutar acuerdos que por mandato de la Asamblea y Consejo de Administración se tomaran.

3. Contratar al personal que se requiera (técnico y administrativo en conjunto con la junta directiva)

4. Velar por una contabilidad al día.

5. Realizar los cobros a deudores y realizar los pagos correspondientes.

6. Hacer que se depositen en el Banco designado por el Consejo de Administración los valores recibidos en Caja General.

7. Informar mensualmente, o cuando lo requieran la junta directiva sobre el Estado económico y financiero de la forma establecida.

8. Reajustar los planes si fuese necesario.

9. Realizar gestiones encaminadas a la consecución de recursos financieros complementarios, para el alcance de los objetivos.

10. Establecer métodos de control administrativos.

11. Determinar si las metas están siendo alcanzadas.

12. Determinar la relación entre los distintos empleados de la empresa

13. Facilitar una buena relación entre los empleados y la empresa, así como con terceros.

14. Velar por el buen uso de los recursos técnicos y materiales de la empresa con eficacia.

SUBGERENTE remplazar al gerente en la actividades desarrolladas por el mismo cuando esté ausente

1 Brindar al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para realización de las funciones

2 Ofreces incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados

3 establecer excelente relaciones con las entidades a las cuales se le brinda nuestro servicios y de igual forma de quienes lo recibimos

SUPERVISOR es una persona que monitorea el trabajo realizado por una persona o un grupo.

Funciones:

• Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier supervisor.

• Dirigir: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.

• Desarrollar: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, así elevará los niveles de eficiencia de sus colaboradores, motivará hacia el trabajo, aumentará la satisfacción laboral y se lograra un trabajo de alta calidad y productividad.

• Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en qué grado los planes se están obteniendo por él o por la dirección de la empresa.

DISTRIBUIDOR

PRESTACIONES DE SERVICIO

1. Recibo-almacenamiento y retiro de cargas

2. Recibir las cargas en zonas de almacenamiento de acuerdo a

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