Creacion de empresa Guia 1

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FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

CREACIÓN DE EMPRESAS

GUÍA 1. DEFINICIÓN, CONTEXTUALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO, DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN PILOTO DE MERCADOS Y OTROS.

PRESENTADO POR:

TUTOR

BOGOTÁ, 11 DE AGOSTO DE 2022

RESUMEN

 Desde la era prehistórica, los humanos han buscado generar impacto visual atreves del uso de utensilios que adornaban su figura, tales como tintes, piedras y huesos. Las expresiones artísticas fueron creando en el ser humano un espacio de vanidad y embellecimiento, para lo cual se crearon diferentes tipos de cremas y maquillajes a partir de grasa animal y elementos vegetales, con el fin de mejorar su apariencia y complementar sus vestuarios. El concepto de salón de belleza moderno fue desarrollado por Matilde Harper (1857- 1950), quien fue la pionera en implementar el contexto de franquicias de belleza. Matilde fue una aprendiz de un Doctor del cual aprendió varios conceptos sobre biología y anatomía, llamándole la atención el cabello. Según lo anterior, y continuando con el desarrollo y expansión que han tenido los salones de belleza y dentro de ellos el de un concepto de SPA de uñas, que sea tenga valor agregado y conceptos diferenciadores y brinde a los usuarios experiencias de servicios y calidad, así como a la satisfacción de las necesidades particulares en cuanto a belleza se refiere. Por consiguiente, se plantea desarrollar de un estudio de factibilidad para la creación de un SPA de uñas, con el fin de evaluar la viabilidad técnica y económica del montaje y apertura de un negocio con probabilidades de éxito.

ABSTRACT

Abstract Since prehistoric times, humans have sought to generate visual impact through the use of utensils that adorned their figure, such as dyes, stones, and bones. The artistic expressions were creating in the human being a space of vanity and beautification, for which different types of creams and makeup were created from animal fat and vegetable elements, in order to improve their appearance and complement their costumes. The modern beauty salon concept was developed by Matilde Harper (1857-1950), who was the pioneer in implementing the beauty franchise context. Matilde was an apprentice to a Doctor from whom she learned several concepts about biology and anatomy, her hair calling her attention. According to the above, and continuing with the development and expansion that beauty salons have had and within them that of a nail SPA concept, which has added value and differentiating concepts and provides users with service and quality experiences, as well as the satisfaction of particular needs in terms of beauty is concerned. Therefore, it is proposed to develop a feasibility study for the creation of a nail SPA, in order to evaluate the technical and economic feasibility of setting up and opening a business with probabilities of success.

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN        2

ABSTRACT        3

ÍNDICE DE FIGURAS        5

ÍNDICE DE TABLAS        6

INTRODUCCIÓN        7

OBJETIVOS        8

Actividad 1. Definición y modelo de la idea de negocio - Modelo CANVAS Productos que se deben entregar con la guía        9

Actividad 2. Planteamiento de la investigación de mercados y diseño de herramientas de recolección de información.        9

VIABILIDAD DEL ENTORNO        9

Fuentes de Información        9

Datos o Fuentes de información        9

Herramientas de gestión        11

ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y COMPETENCIA        14

Segmento de Mercado        14

Investigación del mercado        15

Oportunidad de negocio.        15

Servicios representativos del consumo de los hogares del país spa de uñas        16

Participación por clases sociales        17

Marco geográfico        17

Marco Demográfico        18

Clientes potenciales        19

Herramienta Asesoría Económica y Marketing AEM        21

Determinación de Consumo Aparente        23

Análisis de la competencia        24

Competencia localidad de Chapinero        24

Competencia localidad Usaquén        25

Competencia localidad Suba        27

ANÁLISIS TECNOLÓGICO        28

HERRAMIENTA        29

REFERENCIAS        30

ÍNDICE DE FIGURAS

Imagen 1. Elaboración propia en base a: 5 Fuerzas de Michael Porter        11

Imagen 2. Elaboración propia en base a: (Dane, 2019)        16

Imagen 3. Elaboración propia        17

Imagen 4. Elaboración propia en base a: mapas descargadas de (Localidades, 2022)        17

Imagen 5. Elaboración propia en base a: Información tomada de (Bogota, 2020)        18

Imagen 6. Elaboración propia en base a: (SaluData - Observatorio de Salud de Bogotá, 2022)        19

Imagen 7. Elaboración propia en base a: (SaluData - Observatorio de Salud de Bogotá, 2022)        20

Imagen 8. Elaboración propia en base a: (SaluData - Observatorio de Salud de Bogotá, 2022)        20

Imagen 9. Elaboración propia en base a: (SaluData - Observatorio de Salud de Bogotá, 2022)        20

Imagen 10. Elaboración propia en base a: (Corporacionaem, 2009)        21

Imagen 11. Elaboración propia en base a: (Corporacionaem, 2009)        22

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