Crear o Morir . Resumen

¡Crear o Morir! La esperanza de Latinoamérica y las cinco claves de la innovación, de Andrés Oppenheimer, Capítulo 9, Zolezzi, Von Han y los innovadores sociales

RESUMEN:

El capítulo 9, nos relata el surgimiento de un nuevo movimiento de Innovación Social. En primera Instancia nos relata de como Alfredo Zolezzi, quien es un diseñador industrial chileno, ha podido inventar un sistema de purificación que propone darle agua potable a las millones de personas en todo el mundo que actualmente reciben solo agua contaminada y que no tienen servicios sanitarios adecuados. Zolezzi es uno de los varios innovadores sociales latinoamericanos que habiendo podido vender su invento en millones, está armando una empresa sin fines de lucro para asegurarse de que su sistema de purificación de agua llegue de la forma más barata a los más pobres del planeta.

Algo que resalta mucho el texto, es que uno de los principales objetivos de este nuevo modelo de Innovación, es poder concretar un objetivo humanitario; y que como en el caso de Zolezzi, es posible innovar los actuales modelos de negocios, se puede converger la innovación social con la innovación tecnológica.

El texto hace una aclaración, los proyectos de crear una organización humanitaria que canaliza la nueva tecnología hacia los más pobres no se trataban de una nueva idea; de hecho, antes de Zolezzi ya existía la idea de empresas sociales sin fines de lucro que ya se estaban poniendo a prueba en otros países, sin embargo, la nueva formula de Zolezzi de cooperación entre empresas con y sin fines de lucro, sería mucho más efectiva.

La nueva fórmula, quedaría de la siguiente manera, Zolezzi establecería una corporación multinacional con fines de lucro (el no estaba peleado con el dinero, por supuesto quería obtener ganancias, pero su idea principal siempre fue ayudar de alguna manera a la humanidad antes de obtener dinero), la cual vendería su tecnología a empresas de artículos electrodomésticos o fabricantes de gaseosas, quienes aprovecharían al máximo la nueva tecnología. Pero la corporación con fines de lucro le daría su tecnología gratuitamente a una Alianza para el agua que se crearía uniendo a varias organizaciones no gubernamentales. Esta nueva Alianza sería dueña de 10% de la empresa con fines de lucro de Zolezzi, para que tuviera asegurado un ingreso constante y no tuviera que depender exclusivamente de donaciones.

Así como el caso de Zolezzi, se presentan varios casos de como están surgiendo nuevos innovadores que están más interesados en salvar al mundo que en obtener ganancias.

En todos estos casos se presenta una formula parecida a la de Zolezzi, una empresa social que puede o no tener fines de lucro, cuenta con un plan de negocios y algo extremadamente importante en este nuevo modelo, ser autosustentable, en lugar de vivir de donaciones.

Yunus, un economista de la Universidad de Vanderbilt, menciona que el capitalismo actual se fue por un mal camino al desentenderse de su función social, él menciona que no se deberían hacer donaciones, los empresarios debería crear (además de sus empresas con fines de lucro) empresas sociales que sean autosuficientes y mucho más sostenibles que las organizaciones no gubernamentales o filantrópicas que dependen de la caridad. Estas empresas sociales operarían como cualquier empresa, pero las ganancias se reinvertirían en la misma empresa, o en otras empresas sociales, y los accionistas no cobrarían dividendos, si no que solo aspirarían a recuperar su inversión inicial.

En obras de caridad el dinero sale, hace un gran trabajo, pero no vuelve. En el caso del negocio social, el dinero saldría, haría el mismo trabajo, pero regresaría a las manos del empresario, pudiéndolo invertir de nuevo.

Un término que hace referencia el texto es el de “Responsabilidad social corporativa”, la cual consiste en que una

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