Cree usted afortunada la estrategia de acercarse al público para conseguir fondos en vez de esperar donaciones como la mayoría del resto de las ONG ¿en ambos casos la estrategia no era la misma? Justifique

1.       Cree usted afortunada la estrategia de acercarse al público para conseguir fondos en vez de esperar donaciones como la mayoría del resto de las ONG ¿en ambos casos la estrategia no era la misma? Justifique

R/= Es una estrategia  inteligente y excelente, muchas veces las donaciones llegan tarde o no son lo suficiente eficientes para cubrir todos los gastos, las mayoría de  organizaciones y  ONG sin ánimo de lucro  se encuentran  mal acostumbradas por la sociedad esta estrategia que implemento la presente ONG fue una estrategia valiente en vista que las enfermedades que esta trataban eran enfermedades olvidadas  por la sociedad, al ellos comenzar este proyecto de pastillas contra el dolor ajeno  estaban incentivando a las personas a comprar y aportar un granito de arena de una forma diferente e innovadora.   Al ellos apoyarse de portavoces famosos y con influencias  fuertes en el mercado  como futbolistas, chef , actores y  demás personas conocidos mundialmente, cada vez tomaban fuerza y se daban a conocer más , logrando así el objetivo de las  pastillas contra el dolor ajeno. Como dicen “si Mahoma no va a la montaña, la montaña va a Mahoma”. La estrategia  de marketing implementada no era la misma porque actualmente la mayoría de   organizaciones esperan que las  donaciones lleguen a ellos con el  tiempo, mientras que esta ONG   analizo sus objetivos y sin dejar perder tiempo  fueron a buscar el dinero necesario para iniciar los estudios, estos se basaron en una estrategia innovadora y fuerte estructuralmente y  a través de una publicidad de impacto, sorprendió de tal manera que recibió varios acoderamientos.

2.       Considera usted que MSF realiza una acción de responsabilidad social corporativa real o ficticia. ¿En qué dimensión de la responsabilidad social empresarial está implícita esta estrategia?

Sin duda alguna  es una acción de responsabilidad  social corporativa  real considerando que es una campaña que se realiza voluntariamente con el objetivo de encontrar un apoyo  a las personas que padecían enfermedades que en algún momento fueron importantes pero que para ese año ya eran enfermedades que por algún motivo fueron olvidadas.  Lo que ellos buscaban era encontrar  algún tipo de apoyo hacia las personas más necesitadas en esos momentos, esa ayuda solamente la sociedad podía brindarla y ellos a través de su estrategia  comercializaron  las  pastillas contra el dolor ajeno, para así lograr su objetivo de recoger fondos para tratar las  enfermedades olvidadas.

 Dimensiones de la responsabilidad social empresarial: según el ABC del emprendedor  es la forma de conducir los negocios de las empresas, caracterizándose por tener en cuenta los impactos, que todos los aspectos de sus actividades, generan sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sociedad en general. Implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional e internacional en el ámbito social, laboral, medioambiental y de derechos humanos, así como cualquier otra acción voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto. En esta estrategia implementada por MFS está implícita la social y la económica en ambas el ámbito externo dado que  por la económica buscaban  generar todos los  recursos  necesarios para afrontar las enfermedades y realizar los estudios de dicha comunidad necesitaba  y en la social la realización de acciones que ayuden a la sociedad.

3.       ¿Piensa usted que la campaña “pastillas contra el dolor ajeno” tendrá a largo plazo un impacto como el actual en los consumidores del producto? Analice el impacto social, cultural y económico de la estrategia.

R/=  No, esta campaña fue realizada con un solo propósito y con un periodo de tiempo determinado.  Pastillas contra el dolor ajeno fue una campaña que causo gran impacto obviamente sus estrategias indicaban que era un producto a corto plazo. Impacto tanto   por la gran publicidad que está brindo, sumándole   la muerte de uno de sus participantes a nivel publicitario el señor cineasta Luis García quizás esto  fue un impacto para la venta de estas pastillas contra el dolor ajeno. Esta campaña no tendrá un impacto a largo plazo puesto que se volverá algo  de rutina  y las  motivaciones de esta   no serán algo tan fuerte para los compradores y probablemente bajen sus ventas. El impacto social, cultural y económico   fue inmenso porque con cada pastilla  representaba las enfermedades tratadas dándole así la oportunidad al consumidor de recordar el aporte que estaba brindando al comprarla y a los enfermos nuevas esperanzas de vida.

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