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Crossfit


Enviado por   •  4 de Mayo de 2015  •  Tesis  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  335 Visitas

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Introducción

En la actualidad para poder enfrentar y sobrevivir en el mercado en que se encuentra gimnasio Crossfit Kingdom donde existe una alta competencia, un mercado cambiante y dinámico, es necesario e inevitable que se tome acciones al respecto de como lograr mantenerse vigente dentro de la sociedad.

A continuación presentaremos diferentes estrategias y tácticas que se pueden utilizar, ya que actualmente son un déficit en la organización y fueron establecidas en base a costos e ingresos de la empresa.

Análisis Estratégico

Misión y Visión actual

Misión

Inspirar a nuestros miembros incomparable energía para ayudarles a alcanzar sus objetivos individuales; con nuestra amplia experiencia les proveemos bienestar en base a un esmerado servicio a un ambiente agradable y con un personal entrenado en los últimos conocimientos disponibles.

Visión

Ser la cadena de Box’s líder brindando bienestar a nuestros miembros y en general a la población generando valor a nuestra empresa, a nuestros colaboradores y a nuestra comunidad.

Reconstrucción de Misión y Visión

Misión

Brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometido e interesado hacia una comunidad, con el fin de proporcionar beneficios a la salud, a través de una efectiva práctica deportiva.

Visión

Ser la cadena de Box’s líder de la ciudad, contando con la implementación necesaria, que le permita ir a la vanguardia, para entregar un servicio confortable.

Objetivos

Dar un servicio de calidad orientado a atender las necesidades individuales de los clientes proporcionando bienestar, salud y un verdadero compromiso de empresa-cliente, capacitando a todo nuestro personal para poder cumplir nuestros objetivos.

* Incrementar las ventas en un 20% en un plazo de 1 año.

* Lograr una mayor participación en el mercado en un 20% para el segundo semestre.

* Alcanzar una mayor consolidación como empresa en un plazo de 5 años.

Cultura Empresarial

¿Cómo fue fundada la empresa?

-Al enterarse del novedoso método de entrenamiento Hugo Leon Sanchez decidio fundarla en 2010 siendo pionero en el mercado Crossfit en Guadalajara.

¿Cuál es el objetivo principal de la empresa?

- Brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometido e interesado hacia una comunidad, con el fin de proporcionar beneficios a la salud, a través de una efectiva práctica deportiva.

¿Se trata de una empresa de propiedad familiar?

-No

¿Hay personas que sean familiares desempeñando puestos en la empresa?

-Si

¿Existe una capacitación certificada para los que imparten las clases?

-Solo un instructor no cuenta con certificación profesional, aunque tiene años impartiendo clases, estamos

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