Crossfit

Introducción

En la actualidad para poder enfrentar y sobrevivir en el mercado en que se encuentra gimnasio Crossfit Kingdom donde existe una alta competencia, un mercado cambiante y dinámico, es necesario e inevitable que se tome acciones al respecto de como lograr mantenerse vigente dentro de la sociedad.

A continuación presentaremos diferentes estrategias y tácticas que se pueden utilizar, ya que actualmente son un déficit en la organización y fueron establecidas en base a costos e ingresos de la empresa.

Análisis Estratégico

Misión y Visión actual

Misión

Inspirar a nuestros miembros incomparable energía para ayudarles a alcanzar sus objetivos individuales; con nuestra amplia experiencia les proveemos bienestar en base a un esmerado servicio a un ambiente agradable y con un personal entrenado en los últimos conocimientos disponibles.

Visión

Ser la cadena de Box’s líder brindando bienestar a nuestros miembros y en general a la población generando valor a nuestra empresa, a nuestros colaboradores y a nuestra comunidad.

Reconstrucción de Misión y Visión

Misión

Brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometido e interesado hacia una comunidad, con el fin de proporcionar beneficios a la salud, a través de una efectiva práctica deportiva.

Visión

Ser la cadena de Box’s líder de la ciudad, contando con la implementación necesaria, que le permita ir a la vanguardia, para entregar un servicio confortable.

Objetivos

Dar un servicio de calidad orientado a atender las necesidades individuales de los clientes proporcionando bienestar, salud y un verdadero compromiso de empresa-cliente, capacitando a todo nuestro personal para poder cumplir nuestros objetivos.

* Incrementar las ventas en un 20% en un plazo de 1 año.

* Lograr una mayor participación en el mercado en un 20% para el segundo semestre.

* Alcanzar una mayor consolidación como empresa en un plazo de 5 años.

Cultura Empresarial

¿Cómo fue fundada la empresa?

-Al enterarse del novedoso método de entrenamiento Hugo Leon Sanchez decidio fundarla en 2010 siendo pionero en el mercado Crossfit en Guadalajara.

¿Cuál es el objetivo principal de la empresa?

- Brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometido e interesado hacia una comunidad, con el fin de proporcionar beneficios a la salud, a través de una efectiva práctica deportiva.

¿Se trata de una empresa de propiedad familiar?

-No

¿Hay personas que sean familiares desempeñando puestos en la empresa?

-Si

¿Existe una capacitación certificada para los que imparten las clases?

-Solo un instructor no cuenta con certificación profesional, aunque tiene años impartiendo clases, estamos buscando la manera de apoyarlo en ese aspecto, la certificación ronda los 1000 dólares.

¿Existen algunos objetivos planteado en específico y a qué plazo?

Incrementar las ventas en un 20% en un plazo de 1 año, lograr una mayor participación en el mercado en un 20% para el segundo semestre y alcanzar una mayor consolidación como empresa en un plazo de 5 años.

Análisis de FODA

Este análisis cuenta con cuatro elementos claves que nos ayudarán a encontrar la fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas, siendo estas necesarias para determinar la estrategia más viable para la empresa.

Análisis Externo

Oportunidades

* El ejercicio presenta una gran importancia en la vida cotidiana, por lo que las personas se incentivan por mejorar su salud, pero en su mayoría jóvenes, ya se preocupa mayormente por su

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