Cuadro liderazgo
hola1913Trabajo28 de Agosto de 2017
418 Palabras (2 Páginas)186 Visitas
ESTILO DE LIDERAZGO | DEFINICIÓN | ANALISIS CON EMPOWERMENT |
Democrático | Es el que solicita la aportación de sus subordinados. | Acepta comentarios buenos de sus seguidores para que todo sea por democracia. |
Burocrático | Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso y concreto. | Acata las reglas que se le imponen y hace que todos la cumplan. El Empowerment de este es un poco rudo ya que sigue las indicaciones al pie de la letra |
Transaccional | Líder que promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de recompensas o castigos por los servicios prestados. | Se da cuenta cuando tiene que reconocer y cundo tiene que imponer sanciones o castigos y entiende la situación en la que se encuentran de acuerdo al cumplimiento de los objetivos |
Transformacionales | Motiva a su gente a trascender sus intereses personales por el bien del grupo. | Su Empowerment está enfocado a Trabajar en equipo se interesa en las necesidades que puedan tener de cada uno. |
Pastor | Es el que conduce y guía al rebaño, dando lo mejor de el para que crezca y de esta manera se desarrolle. | No le preocupa quien llegue primero, se preocupa por que todos lleguen, les trasmite todos sus conocimientos y los motiva a crecer. |
Autentico | Es el que no se preocupa por su imagen si no por lo que realmente es el, por su sabiduría y conocimientos. | Su Empowerment está enfocado en la confianza y seguridad que delega a sus seguidores por el simple hecho de confiar en lo que es él y sabe que lo hacen único. Es el que no le importa su apariencia física si no el interior de lo que este pueda llegar a aportar positivamente a la organización. |
Situacional | Es como adaptar nuestro estilo de gestión a las características de nuestros colaboradores. | Se relaciona con el Empowerment ya que tiene la capacidad de mantener satisfechos a cada uno de los seguidores pues se adapta dependiendo de la situación que cada uno necesite para brindarle realmente a lo que ellos desean saber o hacer. |
Conclusión
Finalmente concluimos con esta evidencia de aprendizaje el haber podido comprender y saber los distintos estilos de liderazgo que hay como también poniéndolos en práctica analizándolos de una manera más amplia y detallada con el Empowerment ya que estos dos son elementos muy importantes para una organización .
Gracias a esto pudimos aplicar y entender fácilmente los temas del capítulo 1 y 2 de nuestro libro de aprendizaje.
Bibliografía
Las Definiciones de los estilos de liderazgo fueron sacadas de estas ligas.
https://careacttarget.org/sites/default/files/file-upload/resources/desarrollo-de-liderazgo.pdf
Habilidades Directivas para un nuevo Management, Roberto Rabouin, Luis María Astarloa.
...