Cuadro sinóptico elementos de la planeación
Enviado por Izabel Valdivia • 27 de Abril de 2022 • Tareas • 1.356 Palabras (6 Páginas) • 162 Visitas
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Conclusión:
Con base en el cuadro sinóptico elaborado podemos determinar que la dirección es un punto importante dentro del proceso
administrativo por el cual se determina la ejecución de planes, la motivación la guía o conducción de los subordinados, la
comunicación constante entre los diferentes modelos jerárquicos dentro de la empresa, la supervisión y cuidados para la eficiencia de
las funciones de cada integrante en esta y de esta forma alcanzar las metas establecidas en la organización, así mismo podemos
observar que existen principios que favorecen la dirección y surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados, mediante la supervisión directa con base a la vía jerárquica dando resolución a los conflictos y aprovechando estos mismos
conflictos, por otro lado las etapas establecen una secuencia para la dirección en sentido de tomar decisiones respecto a un problema,
analizándolo, evaluando sus alternativas, eligiendo la adecuada y poniéndola en práctica, integrando al personal adecuado para cada
puesto, motivando el espíritu de equipo, identificando los objetivos, la participación, las relaciones humanas y sobre todo eliminando
las practicas no motivadoras, continuando con la comunicación clara y constante cuidando su formalidad y transmisión, finalmente la
supervisión constante permite una mejor productividad del personal guiando a los subordinados a través de sus actividades para que
las realice adecuadamente.
Conclusión:
Con base en el cuadro sinóptico elaborado podemos determinar que la dirección es un punto importante dentro del proceso
administrativo por el cual se determina la ejecución de planes, la motivación la guía o conducción de los subordinados, la
comunicación constante entre los diferentes modelos jerárquicos dentro de la empresa, la supervisión y cuidados para la eficiencia de
las funciones de cada integrante en esta y de esta forma alcanzar las metas establecidas en la organización, así mismo podemos
observar que existen principios que favorecen la dirección y surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados, mediante la supervisión directa con base a la vía jerárquica dando resolución a los conflictos y aprovechando estos mismos
conflictos, por otro lado las etapas establecen una secuencia para la dirección en sentido de tomar decisiones respecto a un problema,
analizándolo, evaluando sus alternativas, eligiendo la adecuada y poniéndola en práctica, integrando al personal adecuado para cada
puesto, motivando el espíritu de equipo, identificando los objetivos, la participación, las relaciones humanas y sobre todo eliminando
las practicas no motivadoras, continuando con la comunicación clara y constante cuidando su formalidad y transmisión, finalmente la
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