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Cuestionario Final de Empresa 1

Du13Documentos de Investigación24 de Enero de 2020

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  1. Termino que carece de definición técnica precisa, pero está vinculado a una profunda recesión. Crisis                                         

  1. Capitalista innovador. Empresario                         

  1. Alude al papel trascendente que asume el empresario o emprendedor que decide aventurarse a crear su propia compañía. Revolución emprendedora-empresarial                                
  1. Abarca las funciones o actividades básicas y propias de la empresa: mercado, finanzas, recursos humanos, producción, aspecto familiar, etc. 

El ambiente interno                                         

  1. La utilización de organismos vivos, o partes de ellos, para obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales, o desarrollar microorganismos para objetivos específicos.                

Biotecnología                                                 

  1. Es la revolución más importante de las comunicaciones y continuará siendo una de las tendencias que más evolucionará.                 

Internet                                                        

  1. La clave del nuevo siglo y el motor del crecimiento mundial, manipula la materia a escala atómica. Nanotecnología                                                 

  1. Son uno de los factores más importantes, pues, la mayoría de las grandes urbes alberga a un gran número de población de otras regiones que busca principalmente empleo y una mejor calidad de vida.

Migraciones                                                 

  1. La fuerza laboral sufrirá las transformaciones que se están viviendo, así como los cambios en las líneas de mando horizontales. Revolución laboral                        
  2. Es relativa en función del medio en que se desenvuelve, la industria a la cual pertenece, a los programas y políticas de los gobiernos y empresas, así como para la situación específica de que se trate. Pequeña Empresa                                                
  3. Es la necesidad de las personas de ser independientes en el aspecto laboral y económico. La razón de ser de la pequeña empresa                 

  1. La familia está involucrada de modo directo en las actividades de la compañía. Participación de la familia                                 
  1. Una de las características más significativas de las pequeñas empresas es que su dueño es el socio mayoritario y el gerente de la empresa, la que opera como “sabelotodo”. Hombre Orquesta                                                
  2.  Trato especial o protección desmedida que se da a los familiares o protegidos dentro de la organización. Nepotismo         
  1. Uno de los principales problemas que aquejan a las pequeñas empresas latinoamericanas es que su acceso al crédito es limitado o nulo, tanto de instituciones públicas como privadas. Capital y Financiamiento                                         
  2. El objeto de esta sección es exponer algunos factores que ayudan a tener una visión general de como inician y se establecen las pequeñas empresas latinoamericanas. Establecimiento de la pequeña empresa                 
  1. Es un camino largo y arduo, que no todas llegan a recorrer, pues, son muchas las empresas que cierran al poco tiempo de iniciar operaciones.

Crecimiento de la pequeña empresa                        

  1. Es una práctica común en la que la mayoría de los países latinoamericanos no cumplen con los trámites legales para el establecimiento de una pequeña empresa. Aspectos legales                                

  1. Esta área es una de las pocas en que la pequeña empresa tiene políticas y reglas para las operaciones normales, centradas en el proceso de producción, siguiendo en importación al área de ventas. Producción                                                        
  2. Este tipo de procedimientos predomina en las organizaciones cuyo número de empleados es mayor de 20 aunque se centra en el personal de producción. Recursos Humanos                                
  1. Es llevada de manera superficial, no se dispone de estados financieros detallados y no existe algún control en esta área. Contabilidad                                                        
  2. Representa la segunda área más importante de la pequeña empresa.

Mercadotecnia                                                  

  1. Es la buena impresión del producto ya terminado, en gran medida, de la venta final y el uso adecuado del mismo debe lucir una excelente presentación (nombre, empaque, anuncio, mensaje, etiqueta)    

Presentación del producto                                 

  1. Medio o proceso de recopilar, registrar y analizar datos sobre el mercado especifico al que la empresa ofrece sus productos. Investigación de mercado                         

  1. Es uno de los aspectos fundamentales de toda la compañía y que será la que determine la diferencia entre las naciones en el futuro inmediato.

Capacitación                                                

  1. Se centra en el control y posesión de todas las actividades de la empresa por parte del dueño y las decisiones que toman los familiares, confundiendo en todo momento sus papeles como empleados con la relación familiar.

Falta de comunicación                                         

  1. Son un aspecto esencial a considerar en cualquier relación laboral, pero la pequeña empresa no cuenta con la suficiente preparación ni la audacia para lidiar con la creciente política y conflictos que nunca faltan en estos organismos. Sindicatos                                         

  1. Este tipo de problemas surge cuando los hijos entran a trabajar con el papá. Brecha generacional                                        
  1. Es cuando el padre debe delegar la autoridad y, con ello, la asignación responsable de las riendas de la empresa a un nuevo miembro de la familia. Hijo preferido                                                
  1. Es la forma de conocer cuáles son las tendencias disponibles que deben corregirse en caso de no ser las deseadas.

Estudio de las condiciones del entorno                          

  1. Elemento constante en todas las actividades, pues es un mal generalizado. Los empresarios y la población en general no pueden evitarla, pero si prepararse para ella. Inflación                                 

  1. Elemento de mayor trascendencia en el mercado en el cual, un empresario deberá preocuparse por considerar dentro de sus actividades de planeación y control con el estudio concerniente al ingreso de ellos. Ingreso de personal
  2. Tiene repercusiones en todas las esferas de la actividad empresarial y afecta a unos en mayor proporción que a otros. Globalización económica                                     
  3. Es uno de los problemas más relevantes que enfrenta la pequeña empresa, debido a ello se generan grandes problemas económicos en los países latinoamericanos. Educación                                
  1. Implica magnificas oportunidades para el logro de las metas establecidas en todos los ámbitos de la vida emergente de estos grupos. Empleo                                                        
  2. Ordena la instalación de una red nacional de estaciones fijas y móviles para la vigilancia y prevención de la contaminación atmosférica.                      Ley de contaminación atmosférica                        
  1. Objeto que satisface necesidades del consumidor. Producto                                                        
  2. Productos que se destinan a la producción de otros bienes; algunos de ellos entran directamente al proceso productivo, como materia prima, producto semiproducto o componentes. Bienes industriales                                        
  3. Producto de consumo que durara por un periodo relativamente largo, aunque se empleen con frecuencia. Bienes duraderos                                                
  4. Marca de los distribuidores que son propiedad de un mayorista o de un minorista y, casi siempre, su zona geográfica de anuncio y de venta es más reducida. Marcas privadas                                                
  1. Rutas o medios a través de los cuales se desplazan los productos, desde el lugar donde se produce hasta el que se consumen. Canales de distribución                                         
  2. Es el número de intermediarios requeridos para llevar el producto desde el fabricante hasta el consumidor. Eslabones de la cadena                                        
  3. Son empresas comerciales que compran y revenden las mercancías a los minoristas, comerciantes, consumidores industriales, pero no venden grandes cantidades al consumidor individual. Mayoristas                                                        
  4. Son establecimientos en los que se vende y compra al por mayor, por cuenta propia. Comerciantes                                         
  1. Son mayoristas que no se responsabilizan por los productos que manejan.

Agentes o corredores                                        

  1. Conjunto de actividades que tiene por objetivo la venta de bienes de consumo al consumidor final. Ventas de menudeo                 

  1. Incluye aquellas empresas que operan sin una posición fija para efectuar sus ventas. Tipo de operación                                 
  1. Tipo de presentación de ventas no personal, pagada por un patrocinador determinado. Publicidad                                        
  1. Conjunto de etapas necesarias para formar una decisión con respecto a la publicidad. Programa publicitario                        
  1. Se trata de una política de precios bajos usada por algunas organizaciones para asegurar una posición dominante al introducir un producto nuevo en el mercado. Precio de penetración                         
  1. Es la transformación de insumos, de recursos humanos y físicos en productos deseados por los consumidores.        Producción         
  1. Proceso de ensamblar varias piezas para formar un producto terminado sin que cambien las propiedades físicas de cada pieza. Manufactura                                                        
  2. Utilidad, provecho o beneficio que ofrece una persona o un grupo de personas del trabajo que otra u otras personas ejecutan. Servicio                                                        
  3. Significa comprar y vender productos. Comercializar                                                
  4. Técnica o herramienta necesaria para prever cada etapa de todas las operaciones separadas o integradas de un proceso productivo y su producto.

Planeación de la producción                                

  1. Definir las características que, con relación al trabajo que va a desempeñar, debe tener la persona. Planear la mano de obra                                        
  2. Elementos, partes o sustancias de que está compuesto el producto terminado.

Materia prima                                                 

  1. Es el espacio físico donde se reúnen las personas, equipo, herramientas y materia prima para tomar el producto terminado. Lugar de trabajo                                                 

  1. Es un instrumento que auxilia a una persona para que no trabaje directamente con las manos, no es una maquinaria, pero es indispensable para la realizar el trabajo. Herramienta                                        
  1. Se basa en un acuerdo con el vendedor, en donde se establece que éste va a proveer de materiales durante un período determinado a cuya finalización el contrato puede o no renovarse. Compras por contrato                                        
  2. Conjunto de actividades que se lleva a cabo para elaborar un producto.                     Proceso productivo                                        
  1. Estos son fabricados por pedido y el cliente es el que proporciona las especificaciones. Productos por pedido                                        
  1. Este sistema es usual en las grandes compañías en donde todo el proceso se subdivide en el área. Orientación hacia el proceso                                
  2. La producción dura mucho tiempo, las máquinas no paran de trabajar en meses e incluso en años. Proceso de producción continuo                        
  3. Coordinar todos los elementos del proceso de producción, por ejemplo, trabajadores, máquinas, herramientas y materiales. Control de producción                                        
  4. Proceso que permite, por medio de un programa, elaborar el producto de acuerdo con las especificaciones de su diseño. Control de calidad                                                
  5. Es aquel que no permite la recuperación de materia prima después de realizado. Antes de procesos irreversibles                         
  1. Comprobar si el producto terminado funciona para lo que está hecho y si cuenta con todas las especificaciones. Al final del proceso                                        
  2. Actividades necesarias para que la maquinaria y el equipo trabajen correctamente el tiempo establecido. Mantenimiento                                                 
  3. Forma de innovación tecnológicas que se refiere al control de la maquinaria por medio de computadoras. Automatización                                        
  1. Activos que se esperan convertir en efectivo o utilizar en operaciones corrientes de la compañía (por lo regular, el periodo corriente es de un año).

Activo corriente                                                

  1. Estado que compara el total de todos los saldos del con el total de todos los saldos del . Balance de comparación                                         

  1. Partida u operación que se contabiliza o registra en el lado derecho de una cuenta, constituye el y se dice que se abona (crédito). Haber                                                                 
  2. Expresión del equilibrio entre el activo, por una parte, y los derechos de los acreedores y propietarios, por otra. Ecuación contable                                                
  3. Operación de compra, venta o entrega de un bien o servicio a cambio de otro similar, o el pago en efectivo de este. Transacciones                                                 
  4. Este es un modelo estratégico donde cualquier cambio en un área influye de modo significativo en las demás y en la compañía como un todo.

Modelo integrador                                                 

  1. La estrategia en esta área puede ser afectada por diversas circunstancias, como la tecnología. Área de producción                                         

  1. Esta área se ve influida por diversas actividades que buscan, de manera objetiva, la equidad social para sus empleados. Área de personal                                                 
  2. Es una fuerza motriz detrás de la pequeña empresa. Tener iniciativa                                                
  3. Ayuda a que la empresa sobreviva en los mercados y tiempos competitivos y cambiantes. Previsión                                                         

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