¿Cómo puede sostener Wal mart su posición de descuento al por menor en el futuro, y la eficacia de su diversificación en la industria alimentaria?

1. ¿Cómo puede sostener Wal mart su posición de descuento al por menor en el futuro, y la eficacia de su diversificación en la industria alimentaria?

Para sostener el planteamiento que tiene Wal mart debe seguir algunos de los siguientes pasos:

• Mejorar su estrategia actual enfocándose en la optimización y reducción de costos de la empresa.
• Aplicar las tecnologías para la búsqueda de la información, la cual permita tener información en tiempo real con los proveedores y conseguir la mayor eficiencia, generando un ahorro de inventario.
• Mantener su mas grande diferencial el cual es los precios bajos, para que Wal mart pueda mantenerse o sostener su posición es manteniendo su diferencial frente a la competencia.
• De este mismo modo también se debe mantener su trato a los clientes, a los cuales no se les ofrece solo una compra, si no una experiencia en su visita
• Otra manera de mantener estos factores, se deben establecer ubicaciones estratégicas, el cual se debe determinar mediante un estudio de mercado.
• Mediante la adaptación de las estrategias de éxito de sus competidores, no copiándolas si no adaptándolas.
• Para mantener su eficacia frente a la diversificación en la industria alimentaria, como propuesta se debería mantener los descuentos o precios bajos todos los días de la atención, para destacar frente a la competencia.
• Generar una mejora continua para su distribución de almacenes la cual les permite abastecer su almacén de diversas tiendas.
• Mantener su stock variado para cumplir con la demanda de productos generados.
• Con los dos últimos métodos se le permitirá a Wal mart tener una reducción de sus costos.

1. ¿Como se maneja la eficiencia de operaciones en Wal mart?

La eficiencia de las operaciones de Wal mart se manejan de la siguiente manera:

• La eficiencia de las operaciones se ve manejada mediante la implementación de estrategias de innovación y tecnología como lo era el Intercambio Electrónico de Datos (EDI), ya que este les permite hacer un cambio de información con los proveedores de manera más rápida.
• La eficiencia se ve controlada mediante la dedicación de la empresa por sus clientes, ya que para mantenerlos contentos se enfocaron en la mejora de sus procesos logísticos agilizando la compra y entrega de los productos de manera rápida, logrando fidelizarlos.
• Otro punto para controlar la eficiencia es el uso de herramientas de pronóstico, las cuales le permiten establecer una posible demanda futura y gestionar su stock de inventario para dar abasto a los pedidos de los clientes.
• Para la gestión de su eficiencia también se tiene implantado un sistema de análisis de datos general y diario, este sistema permite que los responsables de las tiendas tomen decisiones acertadas para la mejora continua de la empresa.
• Con la implementación de la automatización en alguna de sus tiendas, lo cual permite que se tenga un control de las existencias y rotaciones de la empresa.
• También encontramos una gestión de sus pedidos, los cuales permiten a la empresa ahorrar en cuanto a costos de inventario, pero no solo en eso si no que les permite cumplir con los pedidos acorde a la fecha asignada.

1. ¿Cuáles son las fuentes de la ventaja competitiva de Wal mart que le otorga su posición expectante en el mercado? Explique.

Las fuentes de ventaja de Wal mart son las siguientes:

• Una de las principales ventajas competitivas de Wal mart son sus bajos precios, estos le permiten hacerle frente a la competencia y mantener superioridad frente a ellas gracias a la fidelización de sus clientes.
• Otra ventaja competitiva de Wal mart es el uso de herramientas de recopilación de información, debido a que, al ser muy avanzadas, les permite recopilar información de manera diaria, haciendo posible la gestión de las ventas, los pronósticos de la demanda, la comunicación con los trabajadores, las decisiones de los gerentes, etc.
• Como ventaja competitiva Wal mart brinda a sus clientes una diversidad en cuanto a las modalidades de pago, en las cuales les permite pagar en efectivo o con cualquier tipo de tarjeta como Visa o MasterCard.
• Otra ventaja es la implementación de sus líneas de marcas privadas, dentro de las cuales tenemos líneas para el cuidado de la piel (Equate), para mascotas (Ol Roy), y para alimentos (Sams American Eleccion).
• Otra de sus ventajas competitivas como se ha venido detallando en las primeras preguntas es la fidelización de los clientes, mediante el buen trato y la buena disposición de los operarios, junto con ello la atención rápida y los buenos precios aseguran el regreso de los clientes.

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