Wal Mart

Wal-Mart Stores, Inc.

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Lema: Save money. Live better. («Ahorra dinero. Vive mejor.»)

Tipo: Compañía pública (NYSE: WMT; cotiza como un componente del Promedio Industrial Dow Jones y del S&P 500)

Fundación: Rogers, Arkansas, Estados Unidos (1962)

Fundador(es): Sam Walton (1918–1992)

Sede: Bentonville, Arkansas, Estados Unidos

36°21′51″N 094°12′59″O

Ámbito Mundial

Industria: Minorista comercial

Servicios: Vestidos, calzado de especialidad, cash and carry, clubes de almacenes, grandes almacenes de descuento, tiendas de descuento, hipermercados, supercentros, supertiendas, y supermercados

Ingresos: 446.950 millones US$ (2012)1

Beneficio de explotación: 26.558 mil millones US$ (2012)1

Beneficio neto: 15.699 mil millones US$ (2012)1

Activos: 193.406 mil millones US$ (2012)1

Capital social: 71.135 mil millones US$ (2012)1

Propietario: Familia Walton

Presidente y director ejecutivo: Mike Duke

Consejero de administración: S. Robson Walton

Empleados: 2.200.000 aprox. (2012)1

Divisiones: Walmart Canada

Filiales: Asda, Sam's Club, Seiyu Group, Walmex

Historia

En 1945, Sam Walton, un empresario y empleado anterior de J. C. Penney, compró una tienda de la cadena Ben Franklin Stores de la empresa Butler Brothers. Su enfoque estaba en vender productos a precios bajos para obtener un mayor volumen de ventas en un menor margen de lucro. Lo presentó como una cruzada para el consumidor. Experimentó retrocesos, porque el precio del alquiler y la compra de ramas fueron inusualmente altas, pero fue capaz de encontrar proveedores con costos más bajos que los utilizados por otras tiendas. Pasó sobre el ahorro en los precios de sus productos. Las ventas aumentaron un 45 por ciento en su primer año de propiedad, a $105.000 en ingresos anuales, que aumentó a $140.000 en el próximo año y $175.000 en el año después de eso. En su quinto año, la tienda estaba ganando $250.000 en ingresos. Cuando el contrato de arrendamiento para la ubicación expiró, no pudo llegar a un acuerdo para su renovación, porque abrió una nueva franquicia de Ben Franklin en Bentonville, Arkansas, y lo llamó «Walton's Five and Dime».

El 2 de julio de 1962, Walton abrió la primera tienda de Walmart Discount City, ubicada en el 719 de Walnut Avenue en Rogers, Arkansas. El edificio ahora es ocupado por una tienda de equipos y un centro comercial de antigüedades. Desde cinco años, la empresa expandió a 24 tiendas a lo largo de Arkansas y alcanzó de 12.6 millones de dólares en sus ventas. En 1968, abrió sus primeras tiendas fuera de Arkansas, en Sikeston, Misuri y Claremore, Oklahoma.

La empresa fue incorporada como Wal-Mart Stores, Inc. el 31 de octubre de 1969. En 1970, abrió su oficina principal y primer centro de distribución en Bentonville, Arkansas. Tuvo 38 tiendas en operación y 1.500 empleados, con ventas de 44.2 millones de dólares. Comenzó cotizar como una compañía pública el 1 de octubre de 1970, y pronto se enumeró en la Bolsa de Nueva York. Su primer desdoblamiento ocurrió en mayo de 1971 a un precio de mercado de $47. En ese momento, Walmart estaba operando en cinco estados: Arkansas, Kansas, Louisiana, Misuri, y Oklahoma; entró Tennessee en 1973 y Kentucky y Misisipí en 1974. Cuando expandió a Texas en 1975, Walmart tuvo 125 tiendas con 7.500 empleados, y un total de 340.3 millones de dólares en ventas. Walmart abrió su primera tienda en Texas enMount Pleasant el 11 de noviembre de 1975.

En los años 1980, Walmart continuó crecer rápidamente, y en el momento de su aniversario 25o en 1987, tuvo 1.198 tiendas en operación y 200.000 asociados. Ese año también marcó la compleción de la red de satélite de la empresa, una inversión de 24 millones de dólares que vinculó todas las unidades operativas de la empresa con su oficina en Bentonville por vía de transmisión bidireccional de voz y datos y comunicación unidireccional de vídeo. En ese momento, fue el mayor red de satélite privado, le permitiendo a la oficina corporativa rastrear el inventario y las ventas e instantáneamente comunicarse a sus tiendas. En 1988, Sam Walton renunció a su cargo como director ejecutivo, y fue reemplazado por David Glass. Walton permaneció como el consejero de administración, y la empresa también reordenó otras personas en puestos de alto nivel.

En 1988, la primera tienda Walmart Supercenter abrió en Washington, Misuri. Gracias a estos supermercados, Walmart sobrepasó Toys "R" Us en las ventas de juguetes a finales de los años 1990. La empresa también abrió tiendas en el extranjero, entrando en América del Sur en 1995 con tiendas en Argentina y Brasil; y Europa en 1999, comprando Asda en el Reino Unido por 10 mil millones de dólares.

En 1998, Walmart introdujo su concepto «Neighborhood Market», ahora conocido como «Walmart Market», con tres tiendas enArkansas. Las estimaciones indican que en 2005, la empresa controló aproximadamente un 20% de la industria de comestibles al por menor.

En 2000, H. Lee Scott se convirtió en el presidente y director ejecutivo, y las ventas de Walmart aumentaron a 165 mil millones de dólares. En 2002, se listó por primera vez como la mayor corporación en Estados Unidos en la lista Fortune 500, con ingresos de más de 219.8 mil millones de dólares y beneficios de más de 6.7 mil millones de dólares. Ha permanecida allí cada año, excepto en 2006 y 2009.

En 2005, Walmart tuvo 312.4 mil millones de dólares en ventas, más de 6.200 tiendas a lo largo del mundo (incluyendo 3.800 tiendas en Estados Unidos, y 2.800 en otros países), y más de 1.6 millones de empleados a lo largo del mundo. Su presencia en Estados Unidos creció tan rápidamente que sólo pequeñas bolsas delpaís permanecieron más allá de 60 millas (100 km) desde la tienda más cerca de Walmart.

Cuando Walmart creció rápidamente en la mayor corporación en el mundo, muchos críticos estaban preocupados por el efecto de sus tiendas en comunidades locales, particularmente pequeñas ciudades con muchas pequeña y mediana empresas. Han existado varios estudios sobre el impacto económico de Walmart en pequeñas ciudades, empresas locales, puestos de trabajo, y contribuyentes. En uno, Kenneth Stone, un profesor de economía en la Universidad Estatal de Iowa, explicó que una ciudad

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