DASHMAN COMPANY
Enviado por Saguchu • 14 de Mayo de 2015 • 231 Palabras (1 Páginas) • 388 Visitas
1.- Empresa formada por mas de 20 fábricas.
2.- Principal cliente es el ejercito de EE. UU.
3.- A finales de 1940 se intuye que la empresa enfrentaría dificultades en la
obtención de diversas materias primas.
4.- Presidente de la empresa, Mr Mason.
5.- Se nombra a Mr Post (proviene de otra empresa) VP de compras, y como
adjunto a Mr Larson, quien ha trabajado en la empresa muchos años y
conoce personalmente a los directivos de las fábricas.
6.- El nombramiento se comunica por medios oficiales.
7.- Los procedimientos de compras no son coordinados entre las fábricas,
funcionan como unidades aisladas independientes.
8.- Mr Post propone que los contratos mayores a USD $10,000.00 fueran
enviados y aprobados por el corporativo al menos una semana antes de que
fuesen firmados.
10.- La propuesta anterior, fue sometiada al consejo de administración y se
aprobó 3 semanas antes de qye las operaciones de comrpas alcanzaran su
máxima intensidad.
11.- El Mr Post redacta una carta informando dicha medida a los Jefes de
Compras de cada fábrica.
12.- El Mr Larson, sugiere que además de enviarla, viaje a conocer a los
Jefes de Compras de cada fábrica, y les explique la media personalmente.
13.- El Mr Post, deshecha la propuesta de Larson, y solo envía las cartas.
Recibe respuesta de confirmación de apoyo de cada fábrica.
14.- Pasaron 6 semanas y no habían recibido contratos de ninguna fábrica.
15.- Otros directivos que viajaban a las fábricas, confirmaron que las
operaciones sgeuían la rutina normal de esa época del año.
...