DEFINICION Y MEDICION DE SISTEMAS DE CALIDAD

Resuelve el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:

Considera los siguientes datos:

Y1 = 90.4%, 
Y2 = 96.84%, 
YF = 98.27%
Eficiencia de prueba E = 0.9 
Ello implica que b = 0.1
Costo de reparación por unidad = $5.00
Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
X3 es el dato de prueba final.
Inventario medio de materia prima = $20,000,000
Primer tiempo de ciclo =  90 minutos
Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 días
Costo directo de materiales = $1.00
Suponer un costo de almacenamiento del 25%
Precio de venta = $2.00
Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20

Además deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.

1. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

1. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?   16.3%

Teniendo una tasa de estas magnitudes son buenas noticias, tenemos la oportunidad de perfeccionar muchas áreas. Y poder dar grandes resultados. Cada porciento que bajemos a la tasa, serán de miles a millones que la empresa ahorrara día tras día.

1. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?     $ 6.511.627,91

Por la cantidad de tasa de desperdicio las cifras son despampanantes, ya que hablando en porcentaje del total originales un 16.3% de producto de desperdicio.

1. Si se está retrabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo? 18.09

El retrabajo en muchos casos es el mayor enemigo, ya que implica mucho tiempo, nuevas piezas, almacenamiento, transportación y mano de obra. Disminuyendo el retrabajo, mejoraran los tiempos y los gastos totales.

1. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?    $ 346,000.00

La garantía en muchos casos dependiendo la falla es mejor el remplazo total y dar como perdida el equipo, ya que en costos, a veces el tiempo y la satisfacción del cliente es mejor que una reparación con futuros descontentos.

1. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?    $ 813,953.48

Un inventario esbelto es un ahorro increíble en los gastos totales. Tener equipo guardado en almacén sin uso crea mermas innecesarias y espacio que podría abarcar mas equipo u otra estación de producción.

1. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?   $ 3,255,813.95

Teniendo un rendimiento muy bajo y alto inventario. Implica porcentajes de productos defectuosos que llegan a la mano del cliente.

Esto implica mucho gasto, ya que un cliente con mala reseña de la marca es muy complicado que vuelva a comprar. Haciendo una decaída a largo plazo y perdidas de reparaciones y garantías.

1. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en equipo.

1.  Conclusión

Encontrando las debilidades dentro de una empresa utilizando la metodología seis sigmas podemos hacer un ahorro en trabajo, tiempo y dinero.

Optimizando cada uno de los procesos y disminuyendo poco a poco la tasa de desperdicio se va reflejando mejoras a corto y largo plazo.

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