DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

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RESEÑA DEL ARTICULO HABILIDADES DIRECTIVAS: DETERMINANTES EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Este artículo describe que en las organizaciones actuales se necesitan las Habilidades Directivas, las cuales implican habilidades personales, interpersonales y grupales, que estas ayudan a la actuación correcta de la alta dirección y conducción necesaria para una ejecución eficaz en las funciones de los directivos.

¿En qué teorías se apoyó el autor/es?

Se apoyo en la teoría de Madrigal, porque establece con claridad las habilidades que debe desarrollar un directivo, refiere que el conocimiento es la capacidad del individuo, lograda por el aprendizaje, para producir resultados previstos con el máximo de certeza y de seguridad, con el mínimo de distendió de tiempo y economía. Los directivos deben saber qué hacer, qué precisan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se espera de ellos. Dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se conduce o conducirá, se debe saber hacerlo, y para ello se necesitan habilidades y destrezas interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir el trabajo en equipo.

¿Qué metodología utilizó?

Se abordo una metodología de investigación cuantitativa, se analizaron a los individuos que puesto de dirección desempeñaban.

¿Qué encontraron en su estudio?

Encontraron que en esa empresa mexicana hay un clima organizacional insatisfactorio, ya que debido a las evaluaciones la empresa tiene un clima tipo autoritario donde solo mandan, solo se toman las decisiones los altos mandos y solo hay comunicación descendente, y los subordinados no están satisfechos, no hay buena productividad.

¿Cuáles son los puntos más importantes, y opinión del estudiante?

Estamos en un mundo cambiante, el cambio se vuelve imposible de manejar. Nadie puede manejar el cambio constante con desorganización y carencia de habilidades, es por eso por lo que lo más importante de todo es aprender cómo desarrollar las habilidades directivas para poder ser un buen líder. La sociedad está expuesta cada día a más información que la que podemos prestar atención. Pero no existe ninguna forma para organizar, priorizar o interpretar dicha información, así que continuamente no está claro lo que es vital y lo que puede ignorarse. Por tanto, se requiere un Liderazgo Vigoroso, una toma de decisiones fundamentada en aspectos racionales, pero también los intuitivos, y un desarrollo de trabajo colaborativo, de lo contrario será difícil la ejecución y logro de resultados rentables en las organizaciones. Saber hacer implica el desarrollo de Habilidades Directivas para llevar al éxito a la organización. Para mejorar la efectividad de las personas se requiere trabajar en conjunto, planificando acciones, mejorando las relaciones personales, interpersonales y grupales, y distribuyendo de manera racional los roles. Quienes dirigen las empresas poseen una gran posibilidad de liderar trasformaciones, decidir con el cómo se conduce. Los directivos de las empresas e instituciones requieren primero tener un enfoque correcto para observar el objetivo y establecer acciones para llegar a él.

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