DIFERENCIA DE PLANES LOGISTICOS

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO.

Ingeniería en Logística y Transporte.

Asignatura: Plan logístico

Unidad 1.

Finalidad del plan logístico

Actividad 2

Diferencia entre planes

Introducción

Hoy en día, dentro de la industria se deben de implementar una serie de planes que ayuden a fortalecer los resultados que permitan el crecimiento de la empresa. Estos planes van enfocados hacia un objetivo común. Pero son aplicados de forma que cada uno de ellos cumpla con características enfocadas a cierto proceso.  Durante el desarrollo de esta actividad, recordaremos el concepto de estos planes y analizaremos las diferencias que pueden presentar entre ellos.

Desarrollo

Plan estratégico: Este plan es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo, principalmente hacemos referencia a preguntas como: ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿A dónde deseamos ir?

Plan de marketing: Este plan actúa como herramienta vital para la gestión empresarial. En él se enmarcan todas las decisiones que toma la empresa para intentar ser más competitiva frente a otras empresas. Gracias a esta herramienta, se puede realizar una planificación de las acciones que se deben tomar por parte de la empresa para conseguir las metas que se proponen

Plan de operaciones: El plan engloba todos los aspectos técnicos y organizativos que tienen que ver con la elaboración de los productos o prestación de los servicios. Determina y describe de manera detallada todos los recursos necesarios (recursos humanos, materiales, tecnológicos) para llevar a cabo la actividad productiva

Plan financiero y económico: En este plan se estará detallando la información financiera y económica de la empresa, sirve como referencia para saber si la empresa es viable o no para su funcionamiento, así como determina si los recursos con los que cuenta la empresa son suficientes para determinar si se puede implementar e instalar un nuevo proyecto.

Plan logístico: Instrumento que establece la planificación general el procedimiento para llevar a cabo el flujo de materiales, productos, mercancías, bienes y servicios desde la compra de materias primas, aprovisionamiento, fabricación, producto terminado, información y transporte, para dar inicio a la cadena de suministros de ellos y a cada una de las etapas de la cadena logística.

Plan de negocios: Contiene toda la información necesaria sobre la empresa y los objetivos que debe alcanzar, en otras palabras define como se va a organizar el trabajo en general, como se desarrollaran las tareas y quien llevara el liderara las actividades, todo esto para logra el cumplimiento de los objetivos

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