DIRECCION

Introducción.

La toma de decisiones es la esencia del trabajo del gerente. En la sociedad actual el gerente debe ser capaz de manejar lo aparentemente contradictorio y lo diverso, más que decidir sobre dilemas que se le presentan y debe tomar alguna decisión la cual puede cambiar y arriesgarse, tiene que procurar equilibrios entre fuerzas que parecen en conflicto, solucionarlas y saber ser líder, los administradores deben comenzar a aplicar el proceso de dirección y esto implica establecer líneas de comunicación adecuada. Una vez que la empresa está adecuadamente organizada para poder llevar a cabo sus planes, se requiere entrar en acción.

Desarrollo

La función del proceso administrativo que se refiere a la influencia que tienen los administradores sobre las personas de forma que realicen su trabajo y lleguen a las metas, influir en los empleados de manera que enfoquen su esfuerzo hacia el logro de las metas organizacionales, la dirección por medio del control se caracteriza por ser reactivo en el sentido de que reaccionaba ante los hechos que iban sucediendo.

Sus objetivos son los siguientes:

-Aportar al logro de las metas. -Dar a conocer el desarrollo de todos los miembros de la organización. -Generar canales de comunicación para el intercambio de información.

Los factores fundamentales para el buen desarrollo de la función de dirección son Multiplicidad de papales, las personas promedio no existen, la importancia de la dignidad personal y la consideración de la persona en su integridad. La motivación es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales. Herzberg considera que existen dos factores que explican la motivación de los trabajadores en la empresa:

Factores motivadores, -La realización de un trabajo interesante. – El logro. – El reconocimiento.

Factores de higiene, – Las condiciones de trabajo. – El sueldo. – Las relaciones humanas.

La comunicación es el proceso de transferencia de información por medio de mensajes simbólicos y canales adecuados a través del cual las personas interactúan. Las funciones de la comunicación son 4, control, motivación, expresión emocional e información. La capacidad del administrador para ejercer influencia se llama poder y tiene cinco fuentes.

Conclusión.

La dirección es un elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador ejercida basándose en decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, vigilando simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Es Hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo;

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