DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE UN MODELO DE GESTION LOGISTICA PARA CLARO DE COLOMBIA
Enviado por Gerardo Gutierrez • 7 de Mayo de 2022 • Biografías • 682 Palabras (3 Páginas) • 58 Visitas
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE UN MODELO DE GESTION LOGISTICA PARA CLARO DE COLOMBIA
VISIÓN: Consolidar el liderazgo de Telmex en el mercado nacional e internacional,
expandiendo su penetración de servicios de telecomunicaciones en
todos los mercados posibles, para situarnos como una de las empresas
de más rápido y mejor crecimiento a nivel nacional.
MISIÓN: Ser un grupo líder de Telecomunicaciones, proporcionando a nuestros
Clientes soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase
mundial, a través del desarrollo humano y de la aplicación y de la
administración de tecnología de punta.
OBJETIVO:
- Realizar seguimiento y control a la trazabilidad de los materiales entregados
a los aliados.
- Conocer y realizar control sobre los materiales que se encuentran en la bodega
y en el terreno de las instalaciones es decir la “Calle”.
- Mejorar las roturas de inventario por motivo de un mal almacenaje y distribución.
- Garantizar un buen resultado en el inventario general a final de año de la
compañía.
- Mejorar la efectividad y rentabilidad de todas las operaciones de logística de inventarios.
ESPINA DE PESCADO (Identificar los problemas y sus causas)
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MAPA ESTRATEGICO
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CUADRO DEL BALANCED SCORECARD
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CONCLUSION:
Es fundamental e urgente que CLARO genere medidas de control y supervisión en todos los procesos de la logística que llevan a cabo los aliados; para evitar faltantes de inventario en la
cadena de suministros.
Implementar cláusulas de penalización por incumplimientos en los servicios e indicadores que
CLARO imponga en los contractos.
Verificar y comprobar que el personal que esta frente a la operación; sea el idóneo para toda la
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