Modelos de gestión logística Walmart

Modelos de gestión logística

Roberto Castillo Gallardo

Introducción a la Logística

Instituto IACC

02 septiembre, 2019

Desarrollo

Pregunta 1.-

                Walmart, una corporación multinacional, de origen estado unidense, fue fundada por Samuel Moore Walton, en el año 1962, y quien era proveedora de P & G, que también es una multinacional estadounidense, fundada por William Procter y James Gamble, en 1837, formaron una sociedad comercial, de tal forma de poder instrumentar mejor sus servicios a través de sus sistemas de distribución, sus sistemas de intercambio de datos electrónicos y sus entregas de justo a tiempo (just a time), conformando el CPFR como medio de gestión logística, en colaboración entre proveedores y las demás cadenas comerciales asociadas.

Las ventajas de este sistema de gestión de respuesta eficiente al consumidor son:

• Mejoras en la planeación de inventario
• Mejoras en los procesos de distribución
• Reducción de faltantes
• Reducción en la pérdida de productos obsoletos (evolución en los gustos del consumidor)
• Disminución en los productos de devolución
• Disminución en los costos de almacenaje
• Mejoras en la relación comercial entre productor y detallista
• Aumento en los niveles de confianza con los socios comerciales
• Mejoras en los estándares de servicio al cliente.

Las desventajas posibles de describir se exponen como:

• Los pronósticos de venta no son exactos
• Mientras más amplio en el tiempo sea el pronóstico, más amplios serán los errores
• Dificultad de observar datos de retroalimentación en gustos los consumidores en forma exacta

Producto de la clara tendencia de un gran porcentaje en los consumidores que inclinan por consumir productos de orientados a proteger y conservar la calidad medioambiental  y considerando que ambas multinacionales van de la mano en el estudio de la calidad de los productos ofrecidos y orientados la excelencia en los productos ofrecidos, es que creo que la Logística Verde, que persigue dentro de otros, el reducir el tráfico en los despachos, especialmente en las urbes grandes, como lo realiza por ejemplo la empresa Fedex. En segundo lugar pienso que el modelo logístico adecuado para ambas, es el sistema Servir desde Stock, ya que es aplicable, por ejemplo, a los grandes supermercados, por no ser productores, (salvo excepcionales casos de embalaje), y que poseen una muy amplia variedad de productos ofrecidos a los consumidores en forma inmediata.

                Recordemos que hoy en día, las cadenas de abastecimiento son las que compite, no las compañías individualmente (Zonalogística, 2018, en bibliografía).

Pregunta 2.-

                El control que se realiza respecto del manejo de inventario siempre tiene repercusiones en la cadena de suministros de buena o mala manera, es así que si un determinado nivel de inventario no es gestionado debidamente, pudiera provocar costo elevados en desmedro del ciclo de venta y en el precio final en el consumidor. Es por esto que las empresas deben tener una óptima gestión y optimización de sus inventarios. Con esto se busca rentabilizar al máximo la logística de almacenamiento, sobre todo en las operaciones de comercio exterior, tales como por ejemplo Roche Diagnostics en el mercado de la farmacéutica o Toyota (Just a Time), en el mercado automotriz, de tal modo que si bien es cierto, el almacenamiento es característico en cualquier empresa transnacional, se deben reducir estos tiempos por ser el eslabón más costoso de la cadena productiva, por lo que la distribución se debe realizar lo más rápidamente posible, considerando el escaso valor que genera un producto en esas condiciones en el tiempo.

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