Modelos de Gestión Logística

Modelos de Gestión Logística

Alejandro Lintz Vera

Introducción a la Logística

Instituto IACC

04 Agosto 2021

Desarrollo

1. Escriba con sus palabras por lo menos 5 principios de la logística que aplicaría en caso de desastre natural. Fundamente su respuesta.

1. Principio de Objetivo, este principio es fundamental para comenzar la organización de las actividades que se llevaran a cabo para  ir en ayuda, dentro de esta organización se deben recopilar datos e información referente a la situación del lugar en que se trabajará, coordinando equipos, evaluando situaciones reales y posibles, definir tiempos, recursos.  

1. Principio de Simplicidad, en una primera instancia luego de tener los objetivos claros, se debe realizar procedimientos lo más simples posibles ya que de esta manera se inician de forma rápida las actividades. Una vez que ya se tenga el control y la evaluación de lo que ocurre en el lugar del desastre, los procedimientos deben ser enfocados en primer lugar a las necesidades principales y luego a las secundarias, dichos procedimientos se irán ajustando para ser un poco más detallados.

1. Principio de Orden, este principio permite que una vez definidos los objetivos y que los procedimientos sean simples en un comienzo, se puedan distribuir las tareas y actividades de acuerdo a la competencia de cada colaborador y este a su vez podrá armar sus respectivos equipos de trabajo, esto hace que todos los equipos trabajen independientemente pero bajo una supervisión general sin entorpecer actividades de otros grupos.

1. Principio de Prioridad, luego de tener definido los objetivos, y con información de la situación real, se podrá evaluar que se requiere como primera necesidad en el lugar del desastre, enfocando así los recursos en estas ayudas.

1. Principio de previsión,  para este principio lo principal y muy importante es contar con al personal idóneo en cada área dependiendo del tipo de desastre ya que para disponer de materiales y equipos en forma inmediata es necesario tener la visión de este personal que indicara que es necesario utilizar dependiendo de la situación y lugar donde ocurrió el desastre, si bien hay equipamiento estándar esto deben ser sugeridos por personal capacitado y con experiencia en su área.

1. Explique y ejemplifique cómo cada una de las 7C de la logística pueden influir en una operación de comercio exterior.

1. Tener disponible el producto correcto: en primer lugar el área marketing o ventas deberá indicar cuales son las características y cantidades que se requieren de acuerdo a las necesidades del cliente final, con esta información logística se encargara de proveer en calidad y cantidad lo necesario para cumplir con el requerimiento del consumidor final, adicional a esto logística debe ser acompañado del área de control de calidad para certificar que se cumplen los requerimientos y estándares ofrecidos.

1. La cantidad correcta: es importante luego de que se indique el requerimiento del consumidor final se pueda evaluar si en el caso de que se deba producir, se cuenta con todo lo necesario, o bien si los inventarios cuentan con lo requerido, así logística deberá realizar una verificación de acuerdo a lo solicitado para ambos casos, además se debe tener en consideración que todo comercio exterior que se realice va acompañado de documentación  y dentro de estos está el Packing List, Factura Proforma, Certificados entre otros que indican exactamente lo que se traslada, y si estos documentos no coinciden, podría ser causa de revisión por parte de la autoridad lo que haría que los envíos o recepciones puedan tomar algún tiempo adicional ocasionando retrasos.

1. Las condiciones correctas: estas condiciones deben ser acorde al producto o productos en cuestión, la definición de los cuidados o la forma de mantener debe ser instruida por el departamento de calidad o algún área con los conocimientos, dando estas instrucciones a logística para su cuidado, es importante además considerar los requerimientos del cliente para el traslado o envíos de sus productos.

1. Lugar correcto: este punto es relevante ante los tiempos que se requieren para realizar los envíos, recepciones o entregas, haciendo más fácil la búsqueda, es importante tener un layout del lugar donde se encuentran o depositaran las mercaderías diferenciadas por el tipo, además que esto facilita la toma de inventarios.

1. El tiempo correcto: luego de realizar las gestiones de negociación se debe tener en consideración los imponderables respecto a las entregas, para ello el área de logística dentro de sus cálculos de entregas por el medio que sea debe considerar tiempos adicionales los que permiten tener una holgura de tiempo en caso de eventos.

1. Para el cliente correcto: en esta fase, marketing debe poner todos sus esfuerzo para investigar la necesidad del cliente final, tanto en tipo, calidad, etc., así esta información al ser entregada a logística, determinara las cantidades y los tiempos en que debe tenerlas disponibles.

1. Costo correcto: la evaluación de costos para la logística son fundamentales ya que tendrán un efecto sobre las utilidades directamente de la empresa y por otro lado sobre el consumidor final, para ello el área listica debe evaluar las alternativas que disponga teniendo presente que no lo mas barato es lo más conveniente, así se deben considerar por ejemplo calidad, tiempos, disponibilidad entre otros ítems dependiendo de lo que se esté realizando, adicional a estos análisis toda propuesta debe además se evaluada por las áreas financieras.

1. Comente la relación que existe entre la Logística, Economía y Marketing.

En la actualidad, la logística, Economía y Marketing, está muy relacionados, esto debido al alto nivel de competencias en el mercado y al creciente grupo de compradores estratégicos. Considerando para este ejemplo un compañía dedicada a la producción, dentro de esta, el área marketing se encarga de estudiar la necesidad y requerimientos de bienes que están demandando los consumidores finales, esto hace que la logística de la compañía tenga por una parte que evaluar y buscar las alternativas más económicas como transporte tanto ingreso como de salida, insumos, materias primas, accesorios, entre otros que hacen posible abastecer a producción con costos bajos y por otro lado con estos costos bajos permitir al área encargada de valorizar la venta de productos terminados o bienes, puedan tener un precio competitivo dentro de la industria, en resumen, con un buen desempeño logístico se pueden alcanzar objetivos económicos importantes para una compañía.

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