DIRECCIÓN EN COMUNICACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

DIRECCIÓN EN COMUNICACIÓN Y

HABILIDADES DIRECTIVAS

CUARTO CURSO

TAREA 3

UNIDAD 2

Dr. Juan Francisco Hernández Pérez

Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Empresa

Miguel Villar Fernández.

ESTADO DE LA COMUNICACIÓN EN ESPAÑA

Los datos más curiosos o significativos son:

1. Crece el papel de la Comunicación. EL 92,64% de los encuestados consideran que la Comunicación en las empresas ha incrementado su importancia en la sociedad. Además, para el 74% de los encuestados piensan que la estrategia de Comunicación contribuye bastante o mucho a la estrategia global de la compañía. Las empresas tienen cada día más en cuenta la importancia de la estrategia de comunicación. La Dirección de Comunicación se consolida como un área de relevancia en las compañías al depender del primer nivel ejecutivo. La dirección de las empresas se implica más en definir la estrategia de Comunicación de las compañías.

1. Efectos de la crisis. A causa de la crisis económica, un 65% afirma que ha reducido el presupuesto dedicado a Comunicación y un 56% que ha descendido el número de personas que trabajan en Comunicación en las empresas,considero que es un porcentaje elevado a pesar de la gran magnitud que ha tenido esta última crisis.

1. Establecer un plan de comunicación. Desde 2005, la tendencia a contar con un plan de comunicación en las empresas va en aumento, las empresas son conscientes que elaborando un plan estratégico de comunicación podrán realizar análisis, estudiar a la competencia, marcar unos objetivos y cumplirlos.

1. El Dircom como principal responsable. El Dircom es el principal responsable de la estrategia de Comunicación en el 24% de los casos, considero que es un porcentaje muy bajo, ya que es la persona más competente para llevar a cabo el plan estratégico de comunicación y dar una buena imagen de la empresa.

1. Estrategia de comunicación en la empresa. El 25,01% de los encuestados opinan que la estrategia de Comunicación en la empresa es poco importante, pienso que es un porcentaje muy elevado, ya que una una buena comunicación tanto interna como externa y una buena imagen de la empresa es clave para el funcionamiento de esta.

1. Más control en la medición de resultados. Más de la mitad de los encuestados sostiene que ha incrementado el presupuesto en inversión de medición de resultados.

1. MásDirectores de Comunicación en las empresas. Crece el número de directores de comunicación que participan permanentemente  o de forma ocasional en el Comité de Dirección, en el año 2015 un 72%, a la vista está que el papel que desempeña el director de comunicación es muy relevante para la empresa, considero que no debería participar de forma ocasional si no en todas las reuniones que se produzcan.

1. Redes sociales. El 96 % de los encuestados participa en redes sociales profesionales (más de la mitad varias veces al día).

1. Salarios dispares. El porcentaje mayoritario (18,61 %) tiene un sueldo anual bruto de entre 40.000 € y 50.000 €; el 18% no llega a los 30.000 euros; un 13,42 % ingresa entre 50.000 € y 60.000 € y un 12,55 % cobra entre 30.000 € y 40.000 €.

1. Formación continua. Durante el último año, más del 90% de los directivos de comunicación actualizaron sus conocimientos. De ellos más de la mitad, recibieron únicamente entre 1 y 50 horas de formación, mientras que el 15% dedicaron entre 100 y 500 horas. Las áreas más demandadas, de cara al futuro son el entorno digital, comunicación de crisis y estrategia. Me parece poca formación que más del 50% solo se formaran entre 1 y 50 horas, el trabajo de un director de comunicación está en continuo cambio y debe estar lo más actualizado y formado posible.

1. Profesionales preparados. Los directores de comunicación continúan mejorando su preparación. Más de un 75 % en 2015 frente a un 19% en 2005, además de su titulación, ha cursado un máster o realizado un doctorado.

1. Incremento de periodistas. El número de directores de Comunicación licenciados en Periodismo se ha incrementado de forma notable.

1. Más medición de resultados. Por el contrario, más del 57 % de los encuestados sostiene que en los últimos años ha incrementado la inversión en medición de resultados, un 22% afirma que se ha mantenido y, únicamente, el 20 % lo ha reducido.

1. Áreas de mejora. La mayoría de los encuestados desearía incrementar sus conocimientos en el entorno digital, Comunicación de crisis, estrategia, planificación de la Comunicación y diseño de estrategias y gestión de marcas

1. Capacidades valoradas. Las cinco características más valoradas de un buen director de Comunicación son: visión estratégica, capacidad de Comunicación, accesibilidad a los medios de Comunicación, influencia en la dirección de la empresa y capacidad de gestión / management.

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