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DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  Tareas  •  333 Palabras (2 Páginas)  •  156 Visitas

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DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 

  1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia.

Yo elijo el Punto, pues este modelo tiene mas etapas que permiten el cambio, es un modelo balanceado y esto lo permite las 5 variables Personas, tecnologías, estrategia, tareas y estructura interactúan en la organización.

  1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo trascurre este.

Lo ejemplifico con un Avión

La organización es una avioneta que viaja de una ciudad a otra en completa tranquilidad, este viaje se ha realizado por más de 10 años, pero en este último viaje debido a una fuerte lluvia y por la pérdida de visibilidad para a aterrizar en el aeropuerto acostumbrado se ven obligados a maniobrar decidir donde aterrizar teniendo en cuenta el combustible que llevaban para llegar a feliz término.

La turbulencia constante ha hecho que los viajes se hagan en helicópteros para estar preparados en caso de tener que hacer los aterrizajes en cualquier lugar.

  1. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el porque haya elegido el cambio constante o esporádico.

El cambio constante:  Cargo de asesor financiero donde solo se daba atención y se hacían las afiliaciones dentro de la oficina, lo escogí por que el mercado cambiante lo exigía para poder vender los artículos y servicios que ofrecía la entidad, desplazándome a los lugares que el usuario lo requiera y poder desde allá ofrecer un servicio completo y de calidad.

  1. Entendiendo que el cambio constante es la tesis y el esporádico es la antítesis, elabore la síntesis.

El comportamiento organizacional lo podemos observar día a día en una empresa, hoy las empresas si quieren permanecer en el mercado y ser de éxito deben tener cambios constantes pues vivimos en un mundo acelerado y revolucionado que requiere innovación a diario por lo tanto una empresa triunfante debe ser constante en los cambios porque si lo hace de vez en cuando, esporádicamente tiende a morir rápidamente y a quedarse obsoleta.

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