Definicios de Gestion Empresarial

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

NOMBRE: Jorge Lincango

PROFESOR: Libni Cañizares

MATERIA: Gestión Empresarial

GRUPO: 151

TEMA:

DEFINICIONES BASICAS PARA GESTION

DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta grafica que ayuda a la planeación de proyectos, fue usado por primera vez por Henry L. Gantt después de la primera guerra mundial.

Según José Adolfo Herrera un Diagrama de Gantt es: “Un diagrama de barras horizontales en el cual la lista de actividades va debajo del eje vertical y las fechas se colocan a lo largo de eje horizontal.” (Herrera, 2013, pág. 31)

El diagrama de Gantt es un instrumento que se usa con el fin de tener un seguimiento y así poder evaluar el progreso de las actividades planteadas en la empresa también nos sirve para poder medir el progreso real de las actividades o proyectos previamente programados, un diagrama de Gantt es muy útil ya que nos da una gráfica global del proyecto y así hace hay una optimización del tiempo.

Grafico

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RED DE PERT

EL método Pert fue desarrollado por la Armada de los Estados Unidos en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades.

Según Daniel Castro & José Luis Aja el método o red de Pert es:” Una red secuencial en la que se representan las relaciones entre actividades, las holguras y el camino crítico. Con este sistema se representan las actividades por segmentos horizontales y los sucesos por círculos.” (Castro & Aja, 2006, pág. 164)

El objetivo principal de la red de Pert consiste en ayudar en la planeación y el control, además este método hace más sencilla la planeación de proyectos grandes, una de las desventajas de usar este método es que los gráficos de la red de Pert pueden ser complicados y confusos ya que pueden tener cientos o inclusive miles de tareas y relaciones de dependencia.

Grafico

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EFICIENCIA

En este mundo actual que exige un alto nivel de competitividad y de una elevada capacidad de respuesta surge la necesidad de optimizar el tiempo y por ende nace la Eficiencia

Según Koontz & Weihrich la eficiencia es "el logro de las metas con la menor cantidad de recursos”. (Koontz & Weihrich, 2004, pág. 14)

Desde mi punto de vista la eficiencia nos ayuda en el aprovechamineto de recursos y por ende hay una mayor produccion, ademas si existe un buen manejo de la eficiencia en las empresas habra un mayor posicionamiento de la empresa frente a la competencia.

EFICACIA

El concepto de Eficacia es esencial para la productividad de un negocio.

Según Reinaldo Oliveira Da Silva la eficacia: "está relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realización de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas”. (Oliveira Da Silva , 2002, pág. 20)

Ya que la eficacia nos ayuda al cumplimiento de objetivos planteados tenemos que tomar en cuenta que para que exista una eficacia en las empresas debe haber una motivación con los empleados ya que al empujar la eficacia de las personas en las empresas tiene ventajas tanto para el individuo, que verá cómo se multiplican sus posibilidades de progreso profesional debido a su mayor competencia, como para la organización, ya que las empresas que cuenten con profesionales eficaces, también lo serán ellas.

EFECTIVIDAD

No existe una formula definida para que una empresa logre la efectividad. El concepto efectividad se refiere al logro de objetivos. Por lo tanto, para el logro de la efectividad toda empresa debe buscar un equilibrio entre el logro de sus objetivos.

Según Stephen Covey la eficacia es:” La capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado”. (Covey, 2009, pág. 77)

Como sabemos la efectividad es llegar objetivo planteado, pero la verdadera efectividad se logra en la medida que se va logrando el equilibrio entre conseguir resultados y mantener la capacidad de seguir produciéndolos.

PRODUCTIVIDAD

sabemos que hoy en día un producto que no cumpla con cualidades como calidad, Bajos Costos, Innovación no es productivo pero que es productividad.

Según Fernando Toro Álvarez la productividad se define como:” La proporción existente entre los resultados obtenidos (productos o servicios) y los recursos aplicados a su obtención”.    (Toro Álvarez , 1992, pág. 257)

Desde un punto de vista la productividad nos ayuda a incrementar las utilidades también permite la competitividad de una empresa. Una empresa es competitiva en relación con otras, cuando puede producir productos de mejor calidad con costos reducidos.

COMPETITIVIDAD

La competitividad es parte importante para las empresas porque gracias a la competencia se pude evidenciar un crecimiento en el entorno económico por que las empresas están comprometidas con sus clientes a brindar el mejor servicio o productos de mejor calidad y cada vez mejorarlo, para que esto se pueda dar la competitividad cumple una gran función.

Según Ernest Reig Martínez la competitividad se puede entender como:” La capacidad por parte de las empresas de mantener o aumentar su rentabilidad en las condiciones que prevalecen en el mercado”. (Reig Martínez , 2007, pág. 19).

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