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Definición de administración global en la actualidad


Enviado por   •  20 de Julio de 2014  •  1.008 Palabras (5 Páginas)  •  890 Visitas

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Para crear esta investigación se procedió a realizar la siguiente investigación identificando cuales son las mejores prácticas para fortalecer y aprovechar las mejores prácticas de las empresas organizando y fortaleciendo las bases de la empresa investigando lo que es la administración, cual es el éxito de las empresas para incurrir a nivel internacional, observando cuales son la importancia de la visión, misión y los valores de la empresa.

Desarrollo:

Definición de administración global en la actualidad.

La administración global en la actualidad es una herramienta para las empresas tanto pequeñas, medianas y grandes y se define como la acción de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

La idea central muestra la forma como un entorno globalizado que interviene en la gestión de los gerentes, los cuales deben tener en cuenta factores económicos, políticos y sociales. Los gerentes actuales tienen que tener un mayor conocimiento no solo basado en su formación o su experiencia de dirigir una empresa.

Se observan una gran cantidad de formas y normas que hacen que las empresas se vuelvan globales empezando a tratar de vender sus productos en otros mercados adaptándose la sociedad, costumbres y la cultura de los países.

Es el desempeño de las actividades administrativas (Planificación, organización, dirección y control) más allá de las fronteras nacionales.

Empresas con éxito a nivel internacional.

INDITEX.

La clave de éxito de la empresa es que ha diseñado una cadena de suministro con capacidad de generar y distribuir prendas nuevas cada 15 dias, basándose en la rapidez de respuesta a sus clientes. Ha construido unas capacidades operativas y logísticas difíciles de copiar. Capacidades que se han multiplicado, siendo un factor la estabilidad la segunda clave de su éxito. Inditex contaba con 1500 tiendas hace una década hoy en día cuenta con más de 6000, una cifra similar a los empleos que crearon solamente en el 2012 en plena crisis destacando como una de las compañías que ofrecen trabajo en el extranjero.

OHL.

El grupo constructor y de servicios que ha logrado crecer en las ventas y beneficios desde que comenzó la crisis, el director general Enrique Weickert, señala en primer lugar la internacionalización y la diversificación hacia el negocio de las concesiones, también destacando la prudencia financiera es decir “cuando la financiación era ilimitada nos impusimos un ratio neto de disciplina financiera que actuó como corsé natural para filtrar las decisiones de compra lo que obligo a ir despacio y no tener grandes proyectos”.

Ese límite no podía superar tres veces el Ebitda (indicador financiero) de la compañía y en el 2013 se impondrá un límite de dos veces el Ebitda lo marca las decisiones de crecimiento, el ultimo eje estratégico es la necesidad de anticiparse al futuro siempre con visión de largo plazo. Para el ejecutivo de la empresa la creación de empleo tiene que estar acompañada del crecimiento de la misma.

PROSEGUR

Con más de 155,000 empleados en tres continentes, es una empresa que se ha convertido en líder en el sector mundial de seguridad privada, en el 2003 al 2011 ha multiplicado por 2,5

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