Delimitación, antecedentes y definición del problema de estudio

Desde el año 2015 hemos empezado a escuchar sobre la robótica aplicada al campo laboral y la automatización de procesos.

La automatización puede ser definida como una tecnología que apunta a realizar un proceso mediante comandos programados en combinación con un control automático por retroalimentación, a fin de asegurar la ejecución apropiada.

En ese año parecía algo distante el tema, pero conforme fueron pasando los días y meses empezamos a ver como la robótica y la automatización de procesos se implementa cada día más en el mundo laboral.

Es por esto que en la empresa para la cual laboro, decidimos emprender un proyecto de innovación en dos ramas, la manufactura y los procesos administrativos.

Desde finales del 2016 nos empezamos a dar a la tarea de cómo podemos implementar la robótica dentro del área de manufactura y la automatización de procesos dentro de las demás áreas productivas de la empresa. Empezamos a investigar sobre las tendencias mundiales del mercado en cuanto al tema, posibles cambios a nuestra infraestructura tecnológica y demás para adoptar esta nueva tendencia industrial dentro de Lenovo.

El físico Dennis Brandl, experto en temas de automatización, comenta que, sin estándares establecidos, la mayoría de las empresas pueden pasar gran parte de su tiempo tratado de averiguar cómo utilizar la tecnología productiva, en lugar de aprovechar sus capacidades inherentes.

Ivet Rodríguez en su artículo “Chrysler, la vida detrás de la automatización”, comenta que gracias a la implementación de brazos robóticos y máquinas en el piso de construcción fue posible triplicar su producción con 80% menos errores. Debido a que los “robots” pueden trabajar 24 horas al día, los 365 días del año, esta innovación brindara a la empresa cuantiosos beneficios.

En entrevista, Juan Carlos Martín de Siemens que es una empresa líder en su industria y en la automatización de procesos, nos dice que los beneficios de la cuarta revolución industrial y la automatización de procesos brindan beneficios innumerables a las empresas, no solo en la manufactura sino en todas las áreas administrativas.

Como podemos ver en las aportaciones anteriores la cuarta revolución industrial, la robotización de procesos de manufactura y fabricación y la automatización de procesos ha brindado ahorros significativos y beneficios a las industrias de diferentes rubros desde hace ya varios años, es por esto que se ha seleccionado este proyecto de innovación para implementar en la empresa donde laboro actualmente.

Este proyecto de innovación se implementará inicialmente en el continente americano como programa piloto, para luego expandirse a los demás continentes en donde se tiene presencia.

Tal como se mencionó en la actividad de aprendizaje anterior, para implementar este proyecto se necesitan inicialmente 7 meses para lograr tener la infraestructura y capacitación necesaria, más 2 meses adicionales por cada proceso a automatizar, considerando que con el tiempo los dos meses finales de programación y prueba pueden reducirse gracias a la práctica y eficiencia del personal a cargo de las automatizaciones.

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