Departamentos

Director General.

6. Disponer de directrices y lineamientos que indiquen lo esperado de los proyectos realizados por cada área funcional.

9. Evaluar, autorizar y controlar las inversiones necesarias para el desempeño de la organización que la lleven a una mayor rentabilidad.

11. Enfatizar el control de actividades para conocer el alcance de la empresa y conocer su capacidad económica.

26. Apoyo a las diferentes áreas para optimizar sus funciones.

Gerencia de Recursos Humanos.

4. Planear y organizar el curso de inducción correspondiente para los empleados de nuevo ingreso.

8. Evaluar a todos los posibles candidatos para cubrir un puesto.

12. Diseñar pruebas de selección personal.

17. Controlas los recursos financieros en la capacitación de cada área funcional.

24. Dar seguimiento a todos los planes y programas de capacitación.

30. Diseñar y mantener la capacitación relacionada con la higiene y seguridad de la empresa.

31. Verificar con los gerentes de cada área funcional al personal competente y productivo, para adiestrarlo en tareas que requieran de mayor responsabilidad y autoridad.

Gerencia de Finanzas.

1. Cumplir con la confidencialidad del manejo de dinero de la empresa.

3. Llevar a cabo el estudio de un mercado de capitales y prácticas de finanzas corporativas que se desarrollen dentro de la empresa.

7. Mantener un control efectivo del presupuesto de cada área de la empresa.

9. Evaluar, autorizar y controlar las inversiones necesarias para el desempeño de la organización que la lleven a una mayor rentabilidad.

11. Enfatizar el control de actividades para conocer el alcance de la empresa y conocer su capacidad económica.

13. Analizar las diversas opciones de financiamiento para obtener productividad en el recurso financiero.

15. Mantener una buena relación con la auditoria que se requiera a nivel financiero.

17. Controlas los recursos financieros en la capacitación de cada área funcional.

19. Cumplir en tiempo y forma con las disposiciones fiscales de la organización, cuidando tomar decisiones de ahorro para la empresa.

20. Atender la auditoria y requerimientos de parte del SAT (Hacienda).

29. Elaborar el programa anual de trabajo del área de Tesorería.

Gerencia de Producción/Operaciones.

5. Elaborar métodos y/o estrategias de producción a fin de aprovechar recursos incurriendo lo menos posible en mermas y desperdicios.

21. Desarrollar investigaciones que permitan la mejora de los procesos establecidos tanto en producción como en el manejo de equipo, uso de red y sistema que permita ahorrar costos por tiempos muertos.

22. Cuidar las normas de calidad cumpliendo con objetivos y políticas de producción para que el producto sea reconocido.

27. Orientar los esfuerzos del personal a cargo para la realización de proyectos específicos.

Gerencia de Sistemas.

2. Coordinar la integración, ejecución y evaluación del proyecto de área que permita maximizar el equipo, el uso de la red y el sistema general de la empresa.

10. Cuidar cualquier posibilidad de fuga de información respecto al sistema.

14. Garantizar que la asignación del presupuesto de esta área cubra las necesidades de mantenimiento y nuevas adquisiciones de tecnología.

16. Coordinar las revisiones periódicas de Hardware y Software para reducir costos de mantenimiento.

21. Desarrollar investigaciones que permitan la mejora de los procesos establecidos tanto en producción como en el manejo de equipo, uso de red y sistema que permita ahorrar costos por tiempos muertos.

23. Desarrollar sistemas de información confiable y eficiente para la toma de decisiones de las gerencias y direcciones.

...