Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

        Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Datos de identificación

DIAGNOSTICO INTERNO:

Se debe reorganizar la empresa, analizando cada una de las áreas funcionales de la empresa para así determinar las vacantes necesarias en específico, crear una sola voz de mando la cual lleve a cabo la planeación y toma de decisiones para el bien de la escuela y no haya inconformidades por parte de los empleados y mejorar el desempeño a la hora de trabajar.

FORTALEZAS:

• Preparatoria bilingüe
• Buena ubicación
• Profesores de Canadá e Inglaterra
• Precios accesibles
• Proveedores leales

DEBILIDADES:

• Empleados sin funciones en específico para hacer
• Preferencias con los profesores extranjeros
• No respetar los horarios
• No tener una autoridad de mando
• Condiciones del comedor

DIAGNOSTICO EXTERNO:

La ubicación céntrica de la escuela en la ciudad la hace un punto de referencia, así como de seguridad para los alumnos y proveedores.

FORTALEZAS:

• Profesores extranjeros
• Años de experiencia
• Buena ubicación
• Mercado mal atendido
• Competencia débil

DEBILIDADES:

• Administración mala
• Oferta muy baja de carreras
• Capacitación del personal
• Plan de capacitación de más plantilla de alumnos
• Convenio con más proveedores

MISIÓN:

Ser referencia en servicio, calidad y precio en oferta educativa de la región.

VISIÓN:

Ser la mejor escuela con mayor crecimiento y atracción para los estudiantes, colocándolos como marco de referencia en educación.

VALORES:

Trabajar con el mayor compromiso, responsabilidad y respeto para los alumnos.

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