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Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa


Enviado por   •  17 de Enero de 2020  •  Reseñas  •  607 Palabras (3 Páginas)  •  102 Visitas

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Matrícula:

                       19001113

Nombre del módulo:

                       

                        Gestión estratégica organizacional

Título de la tarea:

                       Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Nombre del profesor:

                          Profesor del módulo

                          José Luis Ibarra Soto

Fecha de elaboración: 07/10/2019

Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

DIAGNOSTICO

Se debe organizar bien la empresa, para que todas las funciones sean específicas, para que no surjan conflictos. Que la escuela tenga personal a cargo de secciones establecidas para organizar y plantear los sueldos, que todos sea favorables. Para tener mejor desempeño y allá más alumnos inscritos.

DEBILIDADES

  • No hay un jefe a cargo de cada área
  • Hay conflictos entre los empleados por el sueldo etc.
  • Preferencia por nacionalidad
  • No se respetan los horarios
  • Mal administración

FORTALEZAS

  • Prepa bilingüe
  • Profesores extranjeros
  • Buenos proveedores
  • Buena ubicación de la escuela
  • Buenos costos de colegiatura

Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

AMENAZAS

Muy mala administración

No hay un jefe por área

Desigualdad entre profesores

Puede tener competencia con mejor servicio

Tener mas alumnos y menos espacio para estudiar

OPORTUNIDADES

Tener una preparatoria bilingüe

Tiene gran trayectoria la institución desde 1985

Cursos intensivos para profesionistas en cursos intensivos; los sábados se ofrecen cursos para la

preparación del examen TOEFL

Tener muy buenos proveedores

Buena opción para terminar sus estudios

Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

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