Desarrollo Socioeconómico Y Empresarial

Desarrollo socioeconómico y empresarial

Desarrollo socioeconómico y empresarial

El desarrollo socioeconómico es un proceso que ocurre en el tiempo e implica mejoras en las condiciones de vida del ser humano a través de una evolución en los ámbitos económico, cultural, político y social. En síntesis, su objetivo primordial es el bienestar humano. En techas más recientes se ha venido esgrimiendo el concepto de la sustentabilidad, mediante el cual se hace énfasis en el cuidado y conservación del entorno en el que nace, crece y se desarrolla el individuo. Desde esta perspectiva, se insiste en la explotación racional de los recursos del planeta, siempre en beneficio de la humanidad presente y futura. El crecimiento económico, que es también un proceso que implica cambios productivos en el tiempo, siendo materia de estudio del la economía, queda subordinado al logro del desarrollo integral del individuo.

En la actualidad, tocar el tema de la sustentabilidad implica tanto el cuidado del medio como también el de todas aquellas condiciones o situaciones que atañen al individuo en los espacios en que se desenvuelve, sean estos sociales o productivos. En cierto modo, este moderno concepto que se utiliza cotidianamente en los medios académicos, el desarrollo sustentable o sostenible, es la versión moderna, adaptada a la problemática que hoy enfrenta la humanidad, del antiguo concepto de desarrollo socioeconómico. Hoy en día no se habla más de desarrollo socioeconómico; en los diversos espacios de análisis en general, se discute más bien sobre los retos que implica un desarrollo sustentable. De ahí que la necesidad de introducir la racionalidad en el uso del agua por parte de la población y los sectores productivos para su consecuente preservación merezca particular atención en diversos espacios de discusión.

EL Desarrollo empresarial es un término amplio que implica reforzar lazos con clientes existentes, buscar nuevos clientes, aplicando conceptos de ventas, mercadotecnia, atención al cliente, etc. Comprende las técnicas y responsabilidades siguientes:

Valoración de Marketing y Mercados Objetivo

Investigación sobre clientes y competidores (análisis del ámbitocompetitivo)

Generación de nuevos productos y/o servicios de mejor calidad

Políticas de ventas Servicio post-venta y Portafolio de servicios y Adecuada presentación y dominio verbal para exponer el portafolio Construcción de un modelo de empresa Monitoreo de la planeación y el desarrollo y Propuesta de desarrollo y campaña de desarrollo Estas técnicas se pueden resumir en tres grandes herramientas: marketing, manejo de la información y servicio al cliente, por lo que se puede concluir que el desarrollo empresarial es una combinación de análisis estratégico, marketing y ventas. Se trata de identificar nuevas oportunidades de negocio (nuevos mercados, nuevos socios con otros negocios, nuevos caminos para conquistar mercados existentes, nuevos productos o servicios de acuerdo a las necesidades existentes en el mercado).El uso de estas herramientas implica realizar unas actividades: Estar al día de lo que esta pasando en el negocio, que esta haciendo la competencia en términos de productos y servicios ofrecidos, precios ,estrategias de mercadeo . Conocer al dedillo nuestra compañía, su estrategia, compararla con la competencia y saber como es percibida en el mercado. Conocer el mercado, quienes lo conforman, como esta cambiando. Las anteriores actividades hacen parte del análisis ambiental de la administración estratégica: antes de que una organización inicie la formulación de sus estrategias, debe analizar el ambiente externo para identificar oportunidades y amenazas y su ambiente interno para detectar fortalezas y debilidades

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