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Descripcion de la empresa Colchones E lDorado


Enviado por   •  17 de Abril de 2015  •  Trabajos  •  1.103 Palabras (5 Páginas)  •  409 Visitas

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1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

“Colchones E lDorado es una empresa fundada en 1957, con el fin de fabricar, comercializar y distribuir productos para el buen dormir. Desde sus comienzos, la compañía se destacó por la buena calidad de sus productos y su enfoque hacia la satisfacción del cliente, lo que fue ratificado posteriormente con el certificado NTC - ISO 9001: 2000, certificado Nº SC 2645 - 1.

La empresa estuvo en constante crecimiento y expansión hasta 1996, cuando nuevos competidores nacionales y extranjeros entraron en el mercado, lo que provocó una crisis económica interna que tuvo como consecuencia un alto endeudamiento1 tanto con el sector financiero como con sus proveedores.

Después de una época difícil, con fuertes cambios en la empresa, finalmente en el 2001, logró ser admitida por la Superintendencia de Sociedades a la promoción de un acuerdo de restructuración.

En abril de 2002, la empresa tenía amparo por la ley 550 del 30 de diciembre de 1999; ley emitida por el Congreso de la República de Colombia, por la cual se establece un régimen que promueva y facilite la reactivación empresarial y la reestructuración de los entes territoriales para asegurar la función social de las empresas y lograr el desarrollo armónico de las regiones”.

Actualmente, la empresa se mantiene en acuerdo de restructuración, por lo que está buscando formas de progresar y gestionar mejor todos sus procesos con el fin de convertirse en una empresa más eficiente y poder superar definitivamente las dificultades económicas.

2. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR Y DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR INDUSTRIAL EN QUE COMPITE

El sector o industria colchonera de Colombia esta pasando por una etapa de constante crecimiento , luego de experimentar una de sus peores crisis del sector en el año de 1998 en donde mas de una de las principales empresas colchoneras del país tuvo que acogerse a la ley 550.

Hoy en dia según datos de la revista dinero, mientras la economía crece , los principales jugadores de la industria colchonera aumentaron sus ventas en mas de 20%, en promedio, lo cual refleja que dicha industria esta creciendo , a medida de esto se ve la aparición de nuevas empresas colchoneras intensificando mas la competencia entre empresas.

La transformación y mejora de este producto, entre los cuales la salud y la comodidad juegan un papel importante, han sido un buen punto de partida para dicha comercialización, la calidad de los productos van de la mano con la economía y el confort que estos ofrecen, se trata de garantizar un buen descanso . por eso las empresas han tomado en cuenta que el consumidor tiene la importancia de la repocision de los colchones ya que antes se compraba un colchon pensando que se trataba de un activo fijo eterno e incluso heredable, pero ahora la estrategia en la que se tiene encuenta al consumidor la importancia por la salud y que la vida útil del colchon tenga una durabilidad minima de 5 años.

La competencia ha venido tomando fuerza año tras año ya que en los últimos 5 años mas de 10 empresas han llegado al mercado, asi pues las estrategias y demás acciones de la empresa giran entorno a los comportamientos de la competencia.

3. ¿QUE POTENCIAL HAY EN APLICAR LAS TI EN LAS ACTIVIDADES Y PRODUCTOS IDENTIFICADOS EN LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA?

En los últimos veinte años la tecnología informática ha estado evolucionando de forma tal que ha permitido automatizar de forma gradual tareas que anteriormente eran relacionadas tediosamente por operarios u oficinistas. La velocidad en la transformación de las Tecnologías de la Información en pocos años produjo no sólo beneficios sino también modificaciones en la forma y el tiempo de evolución de las organizaciones.

Durante mucho tiempo, la función de la informática dentro de las empresas fue considerada como una herramienta para soportar funciones operativas. Actualmente los sistemas de información son vistos además como áreas de oportunidad para lograr ventajas en el terreno de los

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