Destrucción de creatividad

1. En tus palabras explica el término destrucción creativa.

Es la modificación, cambio o adición de procesos empresariales o producto establecido con ideas innovadoras, con ello se pretende sustituir lo viejo por lo nuevo  para edificar nuevas acciones.

2.       A qué ese refiere la lectura cuando habla de continuidad y discontinuidad

Continuidad se refiere a los modelos planteados y enajenados que se vuelven obsoletos con el tiempo y no están a la vanguardia, del mismo modo son repetitivos los errores, en el caso que existiera, el miedo al cambio es por no perder su condición actual ene l mercado; la discontinuidad se refiere al rompimiento de las viejas funciones e introducen ideas creativas e innovadoras.

1. ¿Cuál es la diferencia entre pensamiento divergente y convergente?

El pensamiento convergente es analítico, conoce su objetivo, se mueve en una dirección sin contemplar más alternativas, por el contrario, el pensamiento divergente busca varias alternativas y va en busca de nuevas direcciones, su característica principal es la innovación por lo que no tiene alineamiento.

4.       Menciona y explica los tipos de innovación y al mismo tiempo señala 2 ejemplos de cada

uno.

La innovación incremental: se produce cuando se agrega (o quita, o combina, o resta, o suplanta) una parte a un producto o servicio existente.

1) CASO EMPRESA KODAK: Ha ido innovando con los tiempos y los requerimientos del mercado, adaptando las nuevas tecnologías. En su esfuerzo por seguir siendo una compañía innovadora, Kodak inició su transición hacia el negocio digital, consciente de que debían hacer frente a una dura competencia, no sólo del mundo tradicional de la fotografía sino también de la informática.

2) CASO APPLE COMPUTER, INC., Empresa estadounidense de tecnología informática fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak. La primera máquina, “Apple I” se vendió en 666,66 dólares y llegaron a vender 175 unidades. A mediados de 1976 Woz estuvo preparando una nueva máquina con mejoras técnicas: “Apple II. A principios de 1999 y con las fuertes ventas de iMac, las acciones de Apple llegaron a su nivel más alto en muchos años.

Innovación transformacional. Normalmente consiste (pero no siempre)  en la introducción de un cambio de proceso o de tecnología que transforma nuestro producto o la manera en que trabajamos. Estas innovaciones tienden a ser muy poco comunes.

1) En el caso de una empresa logra ser innovadora cuando es capaz de transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología,  posee un nivel de organización de la gerencia empresarial, que sus ofertas poseen calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le propicie cubrir sus costos y obtener ganancias.

2) Liderazgo transformacional. Va más allá de la gestión del día a día de las estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa, departamento o equipo de trabajo al siguiente nivel de rendimiento y éxito. Se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración con los empleados en los diferentes niveles de una organización para lograr un cambio para mejor.

Innovaciones substanciales: regularmente van en continuación de las innovaciones transformacionales, su implementación requiere de análisis para la mejora y conlleva un  largo proceso.

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