Determinación de Estándares por Métodos directos

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA 

CAMPUS GUANAJUATO

Determinación y aplicación de estándares

Citlalli Vázquez 

Determinación de Estándares por Métodos directos

Tarea 1

García Esqueda Jessica 

Ingeniería Industrial

13 de marzo de 2023

INDICE

Determinación de estándares        3

¿Qué son y para qué sirven los estándares?        3

¿Cómo se establecen los estándares?        4

Bibliografías        5

Infografía        6

Determinar estándares es de suma importancia en un proceso de control ya que nos asegurará que los materiales, productos, procesos y servicios cumplan con los requerimientos de nuestros clientes y nos facilite llegar a nuestros objetivos como empresa.

El siguiente trabajo nos mostrará lo que es la determinación de estándares por métodos directos.

Determinación de estándares

Los estándares que define una empresa y las técnicas para lograrlos dependen del nivel de operación que se toma como referencia.

¿Qué son y para qué sirven los estándares?

Los estándares son normas o patrones que establecen la calidad ideal de un producto o servicio. Sirven para comparar los resultados de tu desempeño dentro de la empresa.

Por lo general, los estándares se establecen para medir y comparar cuatro aspectos:

1. Cantidad: Producir la cantidad establecida para satisfacer las necesidades de los clientes.
2. Calidad: Hacer las cosas conforme a las especificaciones de la industria o a las necesidades del cliente.
3. Costo: Evitar desperdicios, productos defectuosos, el reproceso de producción, mermas, trabajar con altos costos de electricidad, reiniciar máquinas, contratar personal adicional por una mala programación, etc.
4. Tiempo: Evitar demoras, tiempos de espera en el proceso, pago de horas extras o cumplir con los plazos prometidos al cliente.

Es de suma importancia escuchar al cliente y garantizarle que considerarás, en el diseño del producto o servicio que le ofreces, todos los atributos que él desea. Se debe profundizar en las características y así darle cumplimiento a todo lo que el desea. Evita agregarle a tu producto o servicio atributos que aumentan considerablemente su valor pero que tu cliente no valora o no está dispuesto a pagar más por él. Es decir, darle más de lo que el pide o desea ya que en ocasiones de gasta mas de lo requerido por el cliente y no tendremos una remuneración por ello.

Existe una gran variedad de métodos directos para la determinación de estándares, aunque lo ideal seria que cada empresa establezca sus propios estándares, hay un uso recurrente en los estándares de cantidad, estándares de calidad, estándares de tiempo y estándares de costo.

Los estándares de cantidad se refieren al volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materias primas, algunos ejemplos son:

• Producir 12,000 unidades de producto por cada hora de producción.
• Que existan 24,000 productos como mínimo y 60,000 unidades como máximo en el almacén.

Los estándares de calidad se refieren al control de materia prima recibida, al control de calidad de producción y a las especificaciones del producto, algunos ejemplos son:

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