Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

 Fundación del Proceso de Planificación Estratégica. 

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

09 de Abril de 2020

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para:

a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial.

Para comenzar con los lineamientos estratégicos, lo primero que tenemos que tener claro cuáles son los principales componentes para implementar una estrategia empresarial que debemos considerar y analizar:

1. Los Objetivos de la Empresa: objetivos que vamos a trazar para guiar y orientar el comportamiento de Alquimia.
2. Análisis Ambiental: Análisis de las condiciones y variables ambientales, sus perspectivas actuales y futuras, las coacciones, contingencias, desafíos y oportunidades en el contexto ambiental.
3. Análisis Organizacional: conductas actuales y futuras de la empresa, que recursos tenemos disponibles, cuáles son las principales fortalezas y debilidades de la Alquimia, desarrollar su estructura organizacional, capacidad y competencias actuales.

b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio.

Descripción de la Empresa: Laboratorio Clínico, en donde se realizan análisis de diversas muestras biológicas, como las de sangre u orina, para ayudar en el diagnóstico, tratamiento y/o la prevención de ciertas enfermedades.

Misión: Alquimia se caracteriza por ser un Laboratorio Clínico de la más alta calidad, entregando resultados de análisis en el menor tiempo posible, utilizando los mejores recursos humanos y tecnológicos disponibles que nos ayudan a Garantizar y mantener un ambiente de amabilidad, privacidad y confiabilidad.

Visión: proyectarnos en un crecimiento regional y Nacional, donde nos convertiremos en el laboratorio clínico preferido por excelencia del servicio y calidad.

c) Dé cuenta de la relevancia de la estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo.

El correcto planteamiento de una estrategia empresarial establecerá un proceso de planificación estratégica que faculta a la organización a responder a los objetivos estratégicos trazados, a partir del establecimiento de planes que aborden a corto, mediano y largo plazo el camino que la organización desea alcanzar.

Establecer la misión y la visión de una empresa es un acto fundamental en la construcción de un sentido de unidad presente y de futuro que oriente a los colaboradores hacia el futuro deseado.

Las actividades concretas de la empresa-organización deben estar enmarcadas, inspiradas y alineadas en este marco declarativo para asegurar la consistencia en las acciones internas de la organización y permitir que la organización funcione como un sistema integrado.

Forma parte de las responsabilidades de recursos humanos contribuir con la generación de condiciones para ayudar a la organización a definir de manera clara estas declaraciones que demuestran su posición en el presente y el sueño sobre el futuro.

Cuando existe una estrategia empresarial clara y definida, hace que las personas que forman parte de la organización se sientan más comprometidas y sean más eficientes y eficaces en el desarrollo de sus funciones, asi se reduce la rotación, atracción y retención del personal.

Bibliografía

IACC (2018). Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana 2.

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