Diseño De Puestos
Enviado por Ghostspartan117 • 4 de Noviembre de 2013 • 391 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
Diseño: proceso previo de configuración mental en la búsqueda de una solución en cualquier campo.
Puesto: lugar físico ocupado por una persona o institución.
Organización: sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.
PYMES: pequeñas y medianas empresas.
Formación en las organizaciones: formación que cumple con tres requisitos
1. Persigue la mejora y desarrollo del capital humano
2. Permite la consecución de ventajas competitivas sostenibles.
3. Ayuda a la organización a afrontar los cambios del entorno con éxito asegurando así la supervivencia de sí misma.
El giro de la empresa nos ayuda a saber qué tipos de puestos se crearan de acuerdo a lo que se dedique la empresa.
La estrategia como plan es un curso de acción conscientemente determinado, una guía para abordar una situación específica.
La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular.
Diseño se creara de acuerdo a las características y necesidades de cada uno de los puestos que habrá en la empresa.
Actualmente se manifiestan cambios en las estructuras organizacionales, los procesos de trabajo cambian al igual que las condiciones del empleo y sus compensaciones los valores y las culturas de las empresas también se modifican, las tecnologías y productos al igual que los mercados, todo esto se ha estado viendo desde hace aproximadamente 15 años, sin embargo es posible que estos cambios estén ocurriendo desde unos 80 años atrás.
El objetivo de la administración de recursos humanos lo constituyen la contribución a la productividad que lleva acabo el hombre a través de su trabajo, los desafíos derivados del entorno actual constituyen el eje de la orientación moderna del profesional de la administración de recursos humanos y las necesidades de su organización.
El análisis de puesto consiste en la obtención, evaluación, y organización. Los análisis de puestos obtienen información relativa. El análisis de puesto obtiene información relativa a la actividad específica del trabajo y de quienes la desempeñan, estudian la organización, sus objetivos sus características, insumos (personal material y procedimientos) los productos o servicios que brinda a la comunidad, la empresa también estudia los informes que generan varias fuentes como la empresa misma, otras entidades el ramo y ciertos informes oficiales, respecto al trabajo que deben analizar.
• En forma general
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