Diseño Organizacional

PRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIAGEO

1.1. Visión de DIAGEO

“Ser reconocida como la tercera compañía de consumo masivo en cada mercado donde opera.”

1.2. Misión de DIAGEO

“Hacer que el whisky sea nuestra vía hacia el crecimiento”.

1.3. Valores de DIAGEO

• Valorarnos unos a otros

• Libertad para el éxito

• Orgullosos de lo que hacemos

• Apasionados por nuestros consumidores

1.4. Estrategias de DIAGEO:

• Crear relaciones increíbles (consumidores, clientes y proveedores)

• Crecer en todas las categorías (whisky, ron y vodka)

• Mantener liderazgo en la categoría de whisky.

• Mejorar el modelo del negocio (comercial, administrativo, marketing y sistemas)

• Labor social (lanzar nuevas campañas del consumo responsable y programa bar-tender)

2. FODA de DIAGEO

Fortalezas:

- Líderes en el mercado de licores Premium

- Líder en la categoría de Whiskies

- Personal comprometido con los valores de la empresa.

- Alianzas estratégicas con los proveedores.

- Clientes fidelizados.

Debilidades:

- Infraestructura limitada.

- Equipo de fuerza de ventas limitada.

- Cadena de distribución limitada (no abarca todo el mercado nacional)

Oportunidades:

- Crecimiento del nivel socioeconómico C, lo que genera mayor consumo.

- Crecimiento de la categoría de piscos en el mercado nacional.

- Reconocimiento de marca gracias a la participación en las campañas de consumo responsable por parte del MTC.

Amenazas:

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