Diseño de proyecto de negocio
Enviado por Karla Alvarez Campos • 4 de Octubre de 2023 • Informes • 1.265 Palabras (6 Páginas) • 26 Visitas
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Contenido
I. Introducción 3
II. Objetivos 3
III. Desarrollo del Informe 3
IV. Conclusiones 4
V. Referencias bibliográficas 4
Una vez finalizado el informe, actualiza esta tabla de contenidos, ubicando el mouse sobre ella, y pulsando el botón derecho del mouse. Actualízala en su totalidad y déjela en una página independiente de la Introducción. Finalmente elimina este texto.
- Introducción
Presentación de la temática desarrollada en el informe, justificando la importancia del proyecto a realizar. Mediante una página que debe incluir información de manera resumida con respecto a lo que se abordará identificando las etapas desarrolladas en el informe y cuales son los resultados esperados (se recomienda redactar este apartado al finalizar el cuerpo del informe).
- Objetivos
Desarrollar los objetivos del proyecto, los que deben orientarse al cumplimiento de las etapas del informe, identificando los recursos y herramientas necesarias para el logro de cada etapa, señalando además cuales son los indicadores de éxito detrás de cada objetivo. (máximo una página de extensión)
- Desarrollo del Informe
El Informe 1 se debe estructurar en 4 capítulos, los que junto a la introducción, objetivos y conclusiones deben tener una extensión mínima 17 páginas y máxima de 20 páginas, más anexos. Cada una de estas etapas se explican a continuación:
Cuadro 1: Estructura del Informe
Contenidos | Extensión |
Resumen Ejecutivo | Máximo 1 página |
Introducción | Máximo 1 página |
Objetivos | Máximo 1 página |
Capítulo 1: Detección de necesidades y oportunidades del entorno. | Máximo 4 páginas |
Capítulo 2: Diseño de la investigación. | Máximo 4 páginas |
Capítulo 3: Estudio exploratorio. | Máximo 4 páginas |
Capítulo 4: Propuesta de productos y/o servicios. | Máximo 3 páginas |
Conclusiones | Máximo 2 páginas |
Anexos | Sin límite de extensión |
Fuente: Elaboración Propia (2018).
Capítulo 1: Detección de necesidades y oportunidades del entorno.
En este capítulo se debe justificar la realización del proyecto en base a la elección de un mercado o industria en particular y la identificación de necesidades y oportunidades dentro de él.
Por medio de la investigación de fuentes primarias (encuestas) y secundarias (recopilación de información), se deben realizar análisis que sirvan para contextualizar la definición del problema o propuesta de mejora dentro del mercado o industria.
La utilización de estas herramientas debe proporcionar la información necesaria para que se puedan detectar oportunidades y/o necesidades del mercado o industria.
- Definición del segmento o industria
Según actividad : De servicios
Sector económico : Terciario
https://www.cmfchile.cl/portal/principal/613/w3-article-16603.html
https://www.hoteleriayturismo.cl/capacitacion/topic/1-1-2-clasificacion-de-las-empresas-en-chile/
https://www.crearempresa.cl/clasificacion-empresas/
- Análisis de Macro entorno (PESTAL)
- Análisis Industrial de Porter
1.El poder de negociación de los clientes : Poder del cliente alto .
En este caso la competencias es ardua por lo que el cliente tiene el poder de decidir entre las opciones de mayor conveniencia .Dado es el caso que el cliente analizará en diversos aspectos de precio/ calidad para la mejor selección .Por otro lado cabe mencionar que las aplicaciones existentes cumplen características distintas y dentro del mercado del país es muy poco conocido.
2. El poder de la negociación de los proveedores : Poder del proveedor bajo .
Actualmente existen una diversas opciones en mano de obra que ofrecen servicios relaciones con las necesidades de hogares y tutorías académicas, por el cual es importante reflejar formalizar esos grupos de personas que brindan diversos servicios y que nosostros como empresa le podamos brindar ese espacio de formalidad para que llegue su carta de presentación de trabajo hacia otras personas .
3. La amenaza de los productos sustitutos :
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