Diseño organizacional-actividad 1 Grupo Bimbo
Enviado por barbarasando00 • 28 de Agosto de 2019 • Ensayos • 830 Palabras (4 Páginas) • 497 Visitas
Nombre: Bárbara Cristal Sandoval Rivera | Matrícula: 2887725 |
Nombre del curso: Diseño organizacional | Nombre del profesor: Jorge Alberto Almeida Espinoza |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 1 |
Fecha: 16 agosto de 2019 | |
Bibliografía: https://mejoramientocontinuoblog.wordpress.com/2018/03/19/las-6-estrategias-de-bimbo/ http://www.bimbo.es/bimbo/mision-vision-valores https://grupobimbo.com/es/nuestro-grupo/politicas
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Objetivo.
- Seleccionar una empresa donde se desee realizar la actividad.
- Es importante conocer el contexto de la empresa, es decir, su historia, misión, visión y valores.
- Realizar un pequeño cuestionario con los temas vistos en clase.
- Determinar con qué tipo de organización está diseñada la empresa (centralizada o descentralizada).
- Presentar el trabajo en equipo.
Grupo Bimbo.
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Es una empresa de panificación mas grande del mundo, con ventas muy altas. Día tras día millones de personas disfrutan de sus panes, bollos, galletas, pasteles, tortillas, entre otros productos.
Sus operaciones abarcan 22 países en América, Europa y Asia. Su compromiso con la responsabilidad social es un pilar de nuestro modelo de negocio y de su estrategia de crecimiento.
1. ¿Cuál es la misión y visión de la empresa?
Misión:
- Hacer de nuestro negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
- Lograr un crecimiento volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
- Buscar que nuestro personal se desarrolla y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).
- Orientados permanentemente a aprender.
Visión:
- Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.
- Altamente productiva y plenamente humana.
- Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
- Líder internacional en la industria de la planificación, con visión a largo plazo.
2. ¿Cuál es la propuesta de valor que ofrece la empresa?
Se basa en su misión corporativa, en el desarrollo del valor de sus marcas y sobre todo en el compromiso de ser una compañía alternada productivo y plenamente humana. Bimbo también se basa en ser innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, es líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con una visión de largo plazo.
3. ¿Cuáles son los indicadores de desempeño y de negocio?
- Liderazgo global en la industria de planificación
- Distribución de clase mundial
- Capacidades de producción extraordinarias
- Marcas lideres y desarrollo con innovación
- Crecimiento sostenido
- Políticas financieras responsables
- Equipo directivo experimentado
4. ¿Qué procesos o políticas existen para el cumplimiento de la estrategia?
Su estrategia de negocio se encuentra vinculada con su visión, con ello se incrementa la congruencia entre su toma de decisiones y las acciones diarias, apegándolas a las métricas establecidas. De esta forma se aseguran de que todo ello se encamine al agregar valor y así acercarse a su visión.
5. ¿Cómo contribuye la estructura actual a la misión y visión de la empresa?
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