ECONOMÍA AMPLIACIÓN TEMA 3

ECONOMÍA AMPLIACIÓN TEMA 3

1. Director: Es el jefe de la empresa elegida dentro de ella de forma democrática. Está dentro de la organización social

Líder: Surge de forma espontánea dentro de las relaciones interpersonales y sociales que se producen dentro de la empresa, no le designa nadie. Forma parte de la organización informal.

El modelo de McGreggor, basado en la teoría X e Y donde existen 2 tipos de trabajadores: X cuyo mandato sobre ellos es autoritario por tener adversión al trabajo y no querer responsabilidades y el Y, con lidereazgo democrático en el que el trabajo les estimula, tienen ambición y creatividad por él

2. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa de forma simple y sintética

a) Para un nuevo trabajador, el organigrama presenta fácil compresión de los distintos elementos que comprenden la empresa, así como las relaciones de autoridad que hay en ella y los nombres de sus trabajadore

b) Para saber sobre quien deben mandar y quien es el responsable de cada departamento para hacer llegar la orden a los trabajadores y se haga efectiva

c) Para un proveedor, le sería útil a la hora de ponerse en contacto con el jefe de departamento de aprovisionamiento

3. 3. Explica cuales son los principios fundamentales de cada uno de los diseños

organizativos que se desarrollan en la empresa. Indica, según tu opinión, cuáles tienen

aspectos superiores a otros.

4. a) Las unidades operativas dentro de una empresa son un grupo estructurado y jerarquizado de personas que realizan una determinaeda tarea dentro de un departamenteo o dentro de una línea de producción.

b) Organización formal Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo algún criterio establecido por los dirigentes. Dentro de ella, se encuentran la departamentación, modelos organizativos y organigramas de la empresa

Organización informal es la organización que surge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la empresa

c) Las relaciones de staff están formadas por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que les asesoran o apoyan. La ventaja que presentan es la intervención de especialistas que asesoran a los departamentos, y los inconvenientes las lentas decisiones y los conflictos de relaciones entre otras personas

d) El organigrama de una empresa, consiste en una representación gráfica de las relaciones jerárquicas existentes entre los departamentos, unidades de negocio o personas que iontegran la empresa. Toda organización cuenta con un organigrama de fácil acceso para el personal, con el fin de simplificar la visión total de las responsabilidades, facilitando la gestión interna y externa

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