EJEMPLOS CONTROL DE COSTOS

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CONTROL DE COSTOS I

DOCENTE:

Ing. Mónica Andrade

INTEGRANTES:

Darwin Josue Reyes Caiza

Yara Josette Rodríguez Villacrés

Michael Jossue Sánchez Cedeño

Jennyfer Gabriela Sandoval Negrete

PARALELO:

AE 5-1

MARZO 2019 – AGOSTO 2019

ÍNDICE

1. Introducción        2
2. Objetivos del Trabajo Práctico        2

1. Objetivo General        2
2. Objetivos Específicos        2

1. Empresa Primaria “Compañía Pétreos del Toachi -Copeto Cía. Ltda.-”        3

1. Reseña        3
2. Estructura Orgánica Funcional COPETO Cía. Ltda.        4
3. Ciclo Financiero        6
4. Ciclo Productivo        6
5. Principios de Control        6
6. Tipos de Control        7

1. Empresa Secundaria “Café Montañés”        10

1. Reseña        10
2. Estructura Organizacional de la empresa “Café Montañés”        12
3. Cadena de Valor        13
4. Ciclo Financiero        14
5. Ciclo Productivo        14
6. Principios de Control        15
7. Tipos de Control        16

1. Empresa Terciaria “MyBag Cía. Ltda.”        18

1. Reseña        18
2. Estructura Organizacional My Bag Cía. Ltda.        20
3. Cadena de Valor        21
4. Ciclo Financiero        22
5. Ciclo Productivo        22
6. Principios de Control        23
7. Tipos de Control        24

1. Conclusión        26
2. Referencias        26

Introducción

El control es una parte fundamental como todas en el proceso administrativo, es aquí donde se define y se establece una guía para sobrellevar un mejoramiento continuo, en cuanto a procesos y procedimientos que suceden a diario en el desarrollo organizacional, por tanto, cada una de las partes que conforma el control es de suma importancia para que el control funcione como un sistema de regulación. Cabe destacar que el control se define como el conjunto de actividades, métodos y procedimientos que son diseñados por la alta gerencia y que deben ser cumplidos y acatados por todos los niveles de la organización a fin de alcanzar objetivos, metas y planes institucionales encaminados a dar cumplimiento a la medición de la eficiencia de los recursos, la efectividad financiera, el cumplimiento de normas internas y externas en función de una base legal.

En el presente trabajo se presenta la aplicación práctica de los conceptos estipulados en clase, con el propósito de destacar, además de diferenciar cada uno de los principios y tipos de control existentes para su concentración en un ejemplo real, basados en una empresa del sector primario, secundario y terciario.

Objetivos del Trabajo Práctico

Objetivo General

Desarrollar las capacidades cognoscitivas de los estudiantes de Administración de Empresas en el tema de control, para esto se ha tomado como tema principal a las empresas del sector primario, secundario y terciario del Ecuador.

Objetivos Específicos

1. Identificar tres empresas ecuatorianas que pertenezcan al sector primario, secundario y terciario.
2. Reconocer las fases Financiera y de Producción de cada una de las empresas escogidas.
3. Describir los tipos de Control existentes en las empresas escogidas.
4. Analizar los principios de Control de cada una de las empresas escogidas y si los cumplen.

Empresa Primaria “Compañía Pétreos del Toachi -Copeto Cía. Ltda.-”

Reseña

COPETO Cía. Ltda. Se constituyó en el año 1978, y desde entonces es líder en la producción y comercialización de agregados para la construcción, en toda la zona de influencia de Santo Domingo de los Tsáchilas, llegando con sus productos a las provincias de Esmeraldas, Manabí y Los Ríos.

COPETO Cía. Ltda. Trabaja bajo normas de calidad vigentes, se dedica a la explotación, trituración, clasificación, lavado y comercialización de materiales pétreos que posteriormente serán utilizados en la industria de la construcción, y producción de asfaltos, hormigones, prefabricados, filtros; así como para la construcción de vías, lotizaciones y urbanizaciones, entre otros.

Para el desarrollo de la compañía contamos se cuenta con equipos de trituración, maquinaria y fuentes de explotación ajustados a las necesidades del mercado.

Cuenta con un personal con altos conocimientos de los productos y materiales específicos que se maneja en la empresa, lo cual facilita la entrega de información exacta y precisa a ingenieros de obra y empresas que desean adquirir los productos que oferta COPETO.

COPETO se encuentra ubicado en el margen derecho del río Toachi a un kilómetro y medio de la vía Santo Domingo – Los Bancos, Urbanización Brasilia del Toachi, a cinco kilómetros de la cuidad de Santo Domingo de los Tsáchilas.

Estructura Orgánica Funcional COPETO Cía. Ltda.

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Cadena de Valor[pic 3][pic 4]

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Ciclo Financiero

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Ciclo Productivo

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Principios de Control

Principio de equilibrio

Este principio se basa en la estructura organizacional, la cual parte desde la junta general de socios y la gerencia, las cuales delegan la autoridad a los diferentes departamentos que tiene la empresa COPETO Cía. Ltda. Los cuales son encargados de dirigir las actividades, con el fin de distribuir la responsabilidad hacía los niveles operativos.

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