EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL APALANCADO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Enviado por Andrés Mauricio Jiménez Fuentes • 8 de Junio de 2020 • Ensayos • 552 Palabras (3 Páginas) • 92 Visitas
ANDRÉS JIMÉNEZ FUENTES
Esp. en Mercadeo
EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL APALANCADO
EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
Un enfoque de integración global que mueve al mundo.
La cadena de abastecimiento en este siglo se ha convertido en uno de los principales factores estratégicos de los empresarios; esto principalmente por el impacto en los resultados de desempeño, y comprende una serie de eslabones para que el producto o servicio pase desde los proveedores de materias primas y llegue el consumidor final. Transformar las capacidades y pasarla de una sociedad industrial a una dominada hoy por la tecnología: ha sido el principal reto.
Independientemente de la definición, de lo grande o pequeño que sea el departamento de logística, del tipo mercado, del tipo de empresa y de la tecnología empleada; la cadena de abastecimiento cumple un objetivo sencillo, conciso: abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos para con ello dar un mejor servicio al cliente.
LA CADENA DE ABASTECIMIENTO COMO UN TODO EMPRESARIAL
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros. La optimización de procesos administrativos y operativos será materia fundamental y se debe entender la cadena como un todo, es decir, que cada acción que se haga o deje de hacer, afectará a cada una de las partes que componen el crecimiento empresarial y que, a su vez, vea más allá, a un “consumidor final” como el último punto en la cadena donde un grupo de productos o servicios específicos es comprado para el consumo. En el mercado internacional existe hoy un alto nivel de competencia, el mismo, que ha llevado a empresas que para tener éxito y sobrevivir en medio de entornos cada vez más agresivos en ir más allá de sus propias fronteras e iniciar relaciones de intercambio de tecnología, información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros.
¿HACÍA DÓNDE APUNTA TODO?
En simplificar; enfocarse a descubrir las áreas de mayores oportunidades.
En promover la colaboración entre las empresas participantes de la cadena, desarrollar alianzas estratégicas para limitar al máximo los inventarios en la cadena o para reducir tiempos de respuesta.
En servir al cliente y enfocarse en entender y satisfacer sus necesidades.
En encontrar las causas que generan insatisfacción, ineficiencias, costos y trabajar en equipo para erradicarlos. No conformarse con simplemente reducir los efectos.
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