ENSAYO DE LAS FRANQUICIAS EN MÉXICO

INTRODUCCIÓN

La franquicia es un sistema de comercialización de productos y/o servicios y/o tecnología basado en la colaboración entre empresas independientes. El franquiciante concede a sus franquiciatarios individuales el derecho e impone la obligación de llevar un negocio de conformidad con el concepto del franquiciador.

Este derecho faculta y obliga al franquiciatario individual, a cambio de una contraprestación económica, directa o indirecta, a utilizar el nombre comercial y/o la marca de productos y/o servicios, el know-how, los métodos técnicos y de negocio, los procedimientos, y otros derechos de propiedad industrial y/o intelectual del franquiciante, apoyado por la prestación continua de asistencia comercial y técnica, dentro del marco y por la duración del contrato de franquicia escrito, pactado entre las partes a tal efecto que ambos se vean beneficiados.

Es por este motivo por el cual muchas personas hoy en día optan por obtener una franquicia en lugar de querer realizar una inversión arriesgada en algún sector o mercado determinado.

DESARROLLO

Cuando hay una época de crisis es muy difícil abrir un negocio propio, y es por eso que las franquicias han demostrado ser una muy buena opción de alta demanda y su esquema para para aumentar ingresos.

Con las características que ya hemos dicho, un negocio, tiene 200% más posibilidades de sobrevivir en relación con las Pymes creadas por cuenta propia, porque que en su modelo sobresale la capacitación continua y porque representa una economía de escala.

Cuando se opera con el esquema de franquicia, recibes sistemas administrativos, manuales de operación, materia prima y capacitación, entre otros apoyos. En cambio, los negocios independientes tienen un modelo de ensayo de error y la carencia de experiencia los lleva, en muchos casos, a su desaparición antes de cumplir cinco años de operación.

Otra de las ventajas de este modelo es que el franquiciante realiza los estudios de la marca y brinda a los emprendedores cierta asesoría sobre el tipo de local que se necesitará y su ubicación.

Además, otra ventaja de este modelo es que el franquiciante realiza los estudios de la marca y brinda a los emprendedores cierta asesoría sobre el tipo de local que se necesita y su ubicación. Este tipo de análisis por parte del dueño de la marca ayuda al posible en franquiciatario a dar un paso ‘más aterrizado’ sobre su inversión.

Para elegir un sistema de franquicia hay tres factores: Demanda, costo y competencia. Evalúa la ubicación, nivel socioeconómico, densidad poblacional, perfil de clientes, flujo vehicular, peatonal y estacionamiento.

Además de éstos también se deben considerar por ejemplo la importancia de la marca (ya que de esto depende el nivel de aceptación por parte de los consumidores) y el local del negocio (su ubicación y realidad financiera del lugar o local a elegir de acuerdo a lo que se pudiese percibir de manera mensual).

CONCLUSIÓN

Para enfrentar los problemas financieros es necesario: Hacer alianzas con proveedores, impulsar la creación de un departamento de comunicación que transmite a públicos objetivos su mensaje, revisar insumos y optimizar costos de capacitación.

Como en cualquier negocio las franquicias tienes sus ventajas e inconvenientes, después de analizar estas variantes puedo mencionar que, si se hacen las cosas bien y con los procedimientos necesarios las ventajas son mayores a las desventajas, debido a que se utiliza un modelo de negocio probado con éxito, el fin para el franquiciante y franquiciatario es crear relaciones de negocios duraderas y benéficas.

REFERNCIAS Y CONSULTAS

Feher 1999, (28 . de Febrero de 2005). Franquicias: Hablando claro. AMF. Recuperado el 18 de Febrero de 2013, de http://www.franquiciasdemexico.org/arthablandoclaro.html

AILED,

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