ESLABÓN DE COMERCIALIZACIÓN SECTOR TEXTIL

Partiendo del desarrollo de la caracterización de la cadena textilera en esta ocasión la caracterización se enfatizara mas en eslabón de la comercialización.

A continuación podremos ver reflejada la concentración de empresas que se encuentran en cada uno de los eslabones, dándonos a conocer que en el eslabon de comercialización se podrá ver una alta competencia.

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Teniendo en cuenta que los eslabones de confección y comercialización son pertenecientes a la cadena textilera .

…1(“La comercialización representa el 54% del total de empresas de la cadena, donde su mayor porcentaje está en la comercialización al por menor de producto terminado, y registra 6.219 empresas de 7.600 que están en este eslabón “).

• Los productos pueden diversificarse de la siguiente forma.

En prendas de vestir interior y exterior para hombres, mujeres, bebés y niños, ropa industrial, deportiva, confecciones de hogar, entre otros.

En el siguiente mapa se ven reflejada la concentración de empresas en este eslabon que puede ser sectorizado en comercio al por mayo o al por menor.

Este eslabón de comercialización, la empresa que vaya a prestar sus servicios deberá de especificar bien su actividad.

Comercio al por mayor del producto terminado

• productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico

• tejidos en lana y algodón

• frazadas, mantas de viaje, ropa de cama, cortinas, cenefas y similares

• sacos, talegos para envases o empaques de cualquier material textil

• prendas de vestir, accesorios de prendas de vestir y artículos elaborados en piel

• vestidos para dama, caballero y niño

• ropa interior para dama, caballero y niño

• accesorios del vestido

• ropa de trabajo para hombre, mujer y niño

• ropa deportiva

• ropa de etiqueta para hombre, mujer y niño

• ropa de dormir para hombre, mujer y niño

• suéteres

• pantimedias

Comercio al por menor del producto terminado

• productos textiles en establecimientos especializados

• prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel), en establecimientos especializados

• prendas de vestir interior y exterior para hombre en establecimientos especializados

• prendas de vestir exterior para dama en establecimientos especializados

• ropa interior para dama en establecimientos especializados

• prendas de vestir para bebés y niños en establecimientos especializados

• accesorios del vestido en establecimientos especializados

• ropa industrial y trabajo en establecimientos especializados

• ropa deportiva en establecimientos especializados

• Comercio al por menor de todo tipo de confecciones para el hogar, elaboradas en materiales textiles

Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel), en establecimientos especializados

- Explicando esta actividad podría dar a conocer que el establecimiento trata de llegar al cliente asesorándolo lo mejor posible brindándole la posibilidad de que el mismo pueda tener opinión en su forma de vestir o dándole unos parámetros a el diseñador para que a su vez pueda identificar sus gustos en el momento de vestir.

- La microempresa comercializadora de prendas al por menor da una fiabilidad a su cliente garantizándole sus prendas conforme a sus gustos.

- También habrán productos ya previamente elaborados que servirán como guía o referencia.

Identificación de las variables.

Definitivamente es muy importante identificar las variables de los entornos macro y micro que afecten directamente a las funciones de las organizaciones y a los programas sociales, se deben de estudiar, investigar, monitorear y analizar estos cambios y variables determinadas para poder hacer modificaciones pertinentes en la toma de decisiones, estrategias, objetivos y metas que estar estrechamente relacionadas con el éxito de los programas sociales y las relaciones exitosas de los sectores.

Variables del Macroentorno:

Estas variables están totalmente fuera del control de la organización, pero pueden afectar directamente el desempeño de la empresa.

El macroambiente siempre está en constante movimiento y desafortunadamente no se puede controlar, pero si se puede utilizar para adaptar, moldear y crear estrategias a partir de los cambios que esté presente,

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