ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA, NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN, EL CONTEXTO

"ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA, NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN, EL CONTEXTO."

Lizbeth Trujillo García

Universidad Istmo Americana

Notas del autor

Lizbeth Trujillo García, Maestría en Administración, Universidad Istmo Americana

Este reporte de lectura ha sido creado por la propia alumna.

El siguiente reporte va dirigido a M.C.E. Claudia Margarita Mis Linares.

Universidad Istmo Americana, Mártires de Chicago #205 Col. El Tesoro, Coatzacoalcos, Ver.

Contacto: 228 860 75 17

La administración estratégica es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. Es decir, se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión y misión y las estrategias a implementar.

Por lo tanto, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora de realizar un análisis situacional o una toma de decisiones que les permita desarrollarse de manera eficiente.

Esta busca que se cumpla con la misión, la visión y los valores de una organización. También, es la encargada de generar una ventaja competitiva con respecto a la competencia y de realizar el análisis situacional de una organización, para ello contempla aspectos internos y externos.

Dentro de la administración estratégica existen áreas funcionales que se relacionan en la empresa, las cuales sirven para llegar al éxito de la empresa, ya que nos ayuda a que se lleve una buena coordinación. Dichas área son marketing, finanza y contabilidad, producción y sistemas de información computarizada.

Como ya se sabe es de suma importancia implementar una buena capacitación del personal y sobre todo un buen liderazgo. Existen diferentes tipos gerenciales, pero va  depender de la situación o bien de los colaboradores para poder aplicar el más adecuado. Entre los estilos de gerenciales están el participativo, el cual  invita y permite que los miembros del equipo contribuyan con el proceso de la toma de decisiones. Por otro lado, está el autocrático que es prácticamente todo lo contrario al participativo ya que este estilo no toma en cuenta las opiniones de sus colaboradores, es una decisión absoluta dictada por sus líderes.

También uno muy común en estos tiempos es el liderazgo carismático, este se basa en el carisma de la persona, pueden contagiar es inspirar mucho entusiasmo en sus colaboradores.  Se dice, que el carisma es un arma muy poderosa si se habla de liderazgo. Ya que un líder carismático inspira a que sus empleados los sigan ciegamente.

Por otro lado, los estilos de contextos que se pueden presentar en una organización ayudan a poder identificar las características y que se quiere logar con nuestra empresa. Por ejemplo; el contexto emprendedor y profesional.            El emprendedor busca y gestiona los recursos necesarios en los panoramas de escasez. Como también aplica soluciones que aporten valor al mercado.

...