EVALUACIÓN DE PROYECTOS "Constructora Fitana"

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS

"Constructora Fitana"

Integrantes: José Luis Aguayo

Alfredo Bastías

Ana García

Fernando Núñez

Manuel Román

Ricardo Provenzani

Profesor: Héctor Salazar        

Sección: EDP8201-1

INDICE

I.-        INTRODUCCIÓN AL PROYECTO

1.1.-      Introducción.

1.1.1.-   Introducción

1.1.2.-  Descripción del negocio.

1.1.3.-         Nombre del proyecto

1.2.-          Metodología del Informe.

        1.2.1.-         Metodología

II.-          ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

        2.1.-         Organigrama

        2.2.-        Descripción de las Áreas Funcionales

        2.3.-         Descripción de los Departamentos.

        2.4-       Descripción de  los principales Cargos por Área y por Departamentos

2.5.-            Matrices de asignación de

        2.6.-         Procesos Organizacionales:

2.6.1.- Procesos Estratégicos

                2.6.2.- Procesos Claves

                2.6.3.- Procesos de Apoyo

III.-         ESTUDIO DEL ENTORNO Y DEL  MERCADO DEL PROYECTO

3.1.-        Reseña Histórica del Mercado del Proyecto

                3.1.1.-        Pasado         (2.012 – 2.014)

                3.1.2.-  Presente         (2.015)

                3.1.3.-  Futuro                (2.016 – 2.018)

        3.2.-        Análisis del Modelo PESTAL: (Chile-Regional-Comunal)

                3.2.1.-        Variables Políticas

                3.2.2.-        Variables Económicas.

                3.2.3.-        Variables Sociales

                3.2.4.-        Variables Tecnológicas.

                3.2.5.-        Variables Ambientales.

                3.2.6.-         Variables Legales        

3.3-        Análisis del Modelo de Michael Porter (Región Metropolitana- Comunal):

                3.3.1.-   Clientes

                3.3.2.-        Proveedores

                3.3.3.-        Competidores actuales

                3.3.4.-        Competidores potenciales

                3.3.5.-        Productos sustitutos.

        3.4.-        Análisis FODA del Proyecto

                3.4.1.-        Fortalezas

                3.4.2.-   Oportunidades

                3.4.3.-        Debilidades

                3.4.4.-        Amenazas

IV.-         ESTUDIO TÉCNICO

4.1.-     Localización: (Ubicación y Planos)

        4.1.1.-        Elección de la Localización.

        4.1.2.-        Ubicación: Dirección y Plano de su ubicación.

        4.1.3.-         Lay-Out

4.2.-         Marco Legal Afecto al Proyecto

4.2.1.-         Terreno

        4.2.1.1.- Estudio de Títulos.

        4.2.1.2.- Compra de Terreno

        4.2.1.3.- Inscripción en el Conservador de Bienes Raíces.

4.2.2.-         Certificado de Informes Previos.

4.2.3.-         Diseño Arquitectónico, Estructural y Especialidades.

4.2.4.-         Permisos de Edificación.

4.2.5.-        Permisos de Especialidades.

4.2.6.-         Recepción de Especialidades.

4.2.7.-         Recepción de Obras.

4.2.8.-        Carpeta Legal.

4.3.-         Procesos de Construcción

4.3.1.-         Fundación

4.3.2.-        Obra Gruesa.

4.3.3.-         Instalaciones o Especialidades.

4.3.4.-        Terminaciones.

4.3.5.-         Obras Complementarias.

4.3.6.-        Construcción de la Carta Gantt.

V.-        ESTUDIO ECONÓMICO

        5.1.-        Determinación de la Inversión

                5.1.1.-         Inversión Operacional

                5.1.2.-        Inversión Productiva

                5.1.3.-        Inversión Especulativa.

        5.2.-        Determinación de los Costos

                5.2.1.-        Fundación

5.2.1.1.- Materia Prima Directa.

                        5.2.1.2.- Mano Obra Directa.

                        5.2.1.3.- Costos Indirectos de Fabricación.

                5.2.2.-        Obra Gruesa

5.2.2.1.- Materia Prima Directa.

                        5.2.2.2.- Mano Obra Directa.

                        5.2.2.3.- Costos Indirectos de Fabricación.

                5.2.3.-         Instalaciones o Especialidades

5.2.3.1.- Materia Prima Directa.

                        5.2.3.2.- Mano Obra Directa.

                        5.2.3.3.- Costo Indirecto de Fabricación.

5.2.4.-         Terminaciones

5.2.4.1.- Materia Prima Directa.

                        5.2.4.2.- Mano Obra Directa.

                        5.2.4.3.- Costo Indirectos de Fabricación.

5.2.5.-         Obras Complementarias

5.2.5.1.- Materia Prima Directa.

                        5.2.5.2.- Mano Obra Directa.

                        5.2.5.3.- Costos Indirectos de Fabricación.

5.3.-        Determinación de los Gastos

5.3.1.-         Gastos de Administración.

5.3.2.-        Gastos de Ventas.

        5.4.-        Horizonte de Evaluación

                        5.4.1.-        Periodo de Construcción y Edificación.

                        5.4.2.-        Periodo de Ventas                

        5.5.-         Financiamiento

5.5.1.-        Empresa (Capitales Propios)

5.5.2.-        Proyecto de Negocio (Deuda Tercero)

        5.6.-        Construcción del Presupuesto de Capital.

5.6.1.-         Construcción del Presupuesto de Capital Mensual

5.6.2.-         Construcción del Presupuesto de Capital Anual

        5.7.-         Determinación de la Tasa de Corte

                5.7.1.-         Determinación de la Tasa de Corte (Wacc)

VI.-        ESCENARIOS PROBABILISTICOS

        6.1.-        Escenarios Optimistas

                6.1.1.-         Presupuesto de Capital Optimista.

        6.2.-        Escenarios Realista

6.2.1.-         Presupuesto de Capital Realista.

        6.3.-        Escenarios Pesimistas

6.2.1.-         Presupuesto de Capital Pesimistas.

VII.-        EVALUACIÓN CON INCERTIDUMBRE

        7.1.-        VAN         (Valor Actual Neto)

                7.2.-        TIR         (Tasa Interna de Retorno)

        7.3.-        PRI        (Periodo de Recupero de la Inversión)

VIII.-         CONCLUSIÓN

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