EVIDENCIA 3: MATRIZ DOFA “PRESUPUESTO”
Enviado por Blankluzs • 18 de Octubre de 2019 • Trabajos • 659 Palabras (3 Páginas) • 5.074 Visitas
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8
EVIDENCIA 3: MATRIZ DOFA “PRESUPUESTO”
APRENDIZ: BLANCA LUZ SARMIENTO APONTE
TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
OCTUBRE 2019
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8
EVIDENCIA 3: MATRIZ DOFA “PRESUPUESTO”
Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.
El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto.
Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material complementario denominado Proyecciones de los estados financieros.
Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este documento.
Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.
SOLUCIÓN
Fortalezas | Debilidades |
Contrato autorizado por la empresa y cumple con los requisitos de prestaciones sociales. | No existe una cantidad óptima de empleados. |
Oportunidades | Amenazas |
Capacitar a los empleados. | Debido al bajo salario de sus empleados influye como limitante en la búsqueda de personal capacitado. |
[pic 1]
Fortalezas | Debilidades |
Se tiene previsto laborar todos los días incluyendo domingos y festivos. | La falta de personal capacitado para cubrir todos los días de la semana |
Oportunidades | Amenazas |
Realizar promociones y eventos con el fin de captar más clientes, contratar personal por prestación de servicios para los días domingos y festivos. | Imprevistos externos como los cambios climáticos, daños eléctricos, situaciones de inseguridad. |
[pic 2]
Fortalezas | Debilidades |
Se realizan ventas todos los días y entre semana se vende un poco más que los fines de semana. | No existen nuevas estrategias para captar más consumidores. |
Oportunidades | Amenazas |
Incluir un menú variado con diferentes alternativas para clientes que les gusta probar nuevos sabores. | La competencia que existe con otros restaurantes, lo que genera una disminución de ventas los fines de semana. |
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