Negocios Internacionales. Evidencia 1: “Matriz DOFA “Presupuesto”
Enviado por Steven.0119 • 12 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 988 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
Evidencia 1: “Matriz DOFA “Presupuesto”
Oscar Steven Agudelo García
Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA
Centro para la Industria de la Comunicación Gráfica, CENIGRAF
Negociación internacional
2022
Contenido
INTRODUCCION 3
Actividad 3
Desarrollo de la actividad 4
CONCLUSION 7
INTRODUCCION
- Vamos a tratar las premisas que tenemos frente a las estrategias que valen la pena, que nos ayuda a superar y mejorar las condiciones empresariales, como las debilidades, oportunidades, fortalezas y las amenazas para darle trascendencia a la ganancia de dividendos, que es la razón de la empresa, es lo que buscamos con esta matriz DOFA hacer una proyección para reducir gastos como formas de ejemplos como teléfono, gas, agua, servicio, productos, alimentos, etc. El desarrollo de la actividad será tomar como un ejemplo un local de comidas.
Actividad
Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos. El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto. Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material complementario denominado Proyecciones de los estados financieros. Luego de estas consultas, construya la matriz DOFA que se aplicarán en el proyecto (debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas). Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.
Desarrollo de la actividad
Debilidades | Oportunidades |
-Tenemos que ampliar nuestro menú, aunque sea otros tres platos extranjeros. -Si queremos fortalecer este negocio debemos tener más empleados auxiliares. ---Desde que haya una estrategia nueva se debe triplicar los utensilios. -Los días laborables son poco suficientes y hay que inducir al personal a trabajar los días festivos. -En la próxima semana hay empleados con derecho a vacaciones. -El pollo a la vasca no tiene tanta venta los días lunes a viernes. -Se conocen de manera muy básica la administración de los costos fijos y variables. -El gasto de los insumos que equivale al 35%. -Aunque tenemos auxilio de transporte con un valor de $203.400 sabemos que ello solo se paga con los empleados fijos ya que los empleados por turnos nos eximimos de este gasto. -Es un desperdicio pagar teléfono fijo mensualmente, -Es muy poco lo que nos proporciona para este momento la publicidad a sí que para responder a esta perdida eliminaremos este gasto operacional. | Cambiar el horizonte y crear metas con empeño frente al comercio de los alrededores; por el régimen común podemos ganar con la estrategia de contratar empleados contratados por turnos, los muebles o enseres se podrían adquirir de segunda para mejorar el costo- beneficio en los montos de inversión. -El gobierno permite laborar los días festivos nacionales, vienen nuevas oportunidades de contratar vacantes de empleados fijos que tomaran vacaciones. -Podríamos promocionar más el pollo a la vasca. -Es interesante saber que se puede adquirir insumos más económicos adquiriéndolos por mayor. -Nuestros empleados son personas jóvenes y dinámicas que como estrategia ganadora es utilizar a los meseros y auxiliares jóvenes para maximizar las ventas y dividendos. -Ahorraremos cancelando la línea de teléfono para poder obtener beneficio al ahorrarnos$70.000 mensuales. -Al omitir los gastos incurridos por propaganda y publicidad nos ahorraremos $300.000mensuales y es una potencial estrategia. |
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