Ejecucion de la estrategia analisis

EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

La estrategia es un paso principal para llegar a los objetivos trazados por las empresas, pero las acciones para llegar a cumplir  esas estrategias es el paso más importante ya que si no tenemos una ejecución o acciones adecuadas para ejecutar las estrategias no se cumplirá el objetivo, no podemos descuidar la ejecución ya que esta no es solamente  tácticas si no es una cultura construida a base de disciplina como parte de la estrategia y sus metas trazadas

  Para que una empresa tenga éxito es necesario que toda su organización valla hacia el mismo objetivo todos los engranes deben de ir al mismo lado para llegar a la meta

EL PAPEL DE LOS LÍDERES

Este papel es muy importante y fundamental en la empresa para tener éxito un buen líder no solo es un jefe sino una persona que toma decisiones es una persona con iniciativa y la cual motiva a los del equipo de trabajo  a llegar a una meta  tiene que haber un bue4n líder que delegue y revise las actividades del personal, pero también tiene que tener carisma y buena actitud para que los seguidores confíen en él, es importante que el líder confié en sus seguidores y escuche sus opiniones.

Un líder tiene dentro de una organización es una pieza clave ya que adoptan un papel complejo ya que tiene que ser facilitador de prácticas y motivador del personal a su cargo lo cual es una gran responsabilidad para él ya que tienen que llegar a la meta trazada u el objetivo primordial llevar a la organización a l éxito

MAPAS ESTRATEGICOS

Los mapas estratégicos sirven de gran ayuda a las organizaciones para tener clara la situación actual de la empresa,  a si al querer hacer cambios en la misma se pueden hacer de mejor manera en los procesos  esto ayuda a que la visión de la estrategia no se pierda acá se apoya en la dedición porque un proceso que no se mide no funciona.

La elaboración de un mapa estratégico requiere de un trabajo arduo de recopilación de información interno y externo de la empresa se puede usar como una guía para alcanzar los objetivos de la organización en un determinado lapso de tiempo que puede variar dependiendo las necesidades de cada departamento o empresa a la que se le quiera dar un cambio en el proceso de gestión

Se puede ver que el mapa estratégico se adapta a cada necesidad pero mientras más grande es la empresa de cualquier rama que sea de la industria es más complejo es el mapa ya que tiene que analizar más datos y dar una solución, el mapa es de mucha importancia ya que con este cada departamento de la empresa conoce cuál es su objetivo y sobre todo una buena comunicación entre departamentos a si saben cuál es su función en el engranaje de la organización.  

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