II Planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto. Ejercicio 3
Enviado por manzi • 4 de Diciembre de 2016 • Ensayos • 1.016 Palabras (5 Páginas) • 4.283 Visitas
Nombre: Mónica Marcela Aguilar Arriaga | Matrícula: Al02731606 |
Nombre del curso: Administración de Proyectos | Nombre del profesor: Eva Delia Espino Flores |
Módulo: II Planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto | Actividad: Ejercicio 3 |
Fecha: 28 de Noviembre 2016 | |
Bibliografía: Fuente: Rivera, F. (2015). Administración de Proyectos: Guía para el aprendizaje (2ª ed.). México: Pearson Education. |
- Lee el siguiente caso:
Feria de emprendedores |
- Si es posible, puedes reunirte en equipo a partir de este momento del ejercicio. Antes de iniciar la planeación del evento, realiza lo siguiente:
- Redacta un enunciado del trabajo y el acta constitutiva del proyecto, puedes basarte en esta plantilla.
- Redacten el acta del proyecto, tomen como base el acta del proyecto prótesis de mano M8b.
- Contesta lo siguiente:
- ¿Están claros los roles y responsabilidades?
- ¿Qué errores se están cometiendo?
- ¿Puede firmarse el acta del proyecto sin resolverse la situación?
- ¿Cómo evitaría en proyectos futuros situaciones como ésta?
- Para el proyecto Presentación de prótesis de mano M8b, los participantes elaboraron el enunciado del alcance, en base a este elabora una propuesta para:
- EDT, tomen como base la siguiente plantilla.
- Un cronograma con hitos del proyecto.
- Matriz de responsabilidades.
Forma de entrega:
Enunciado del trabajo del proyecto
El desarrollo de nuevos productos, plan anual de acción encaminado a impulsar una estrategia de fortalecimiento de la vinculación entre la industria local y el campus, y una estrategia de fomento al emprendimiento en los alumnos.
Acta Constitutiva
Fecha 25 de Noviembre del 2016 Nombre del Proyecto: Presupuesto de la primera feria estudiantil de emprendedores
Objetivo(s): Es organizar una feria donde los estudiantes de los cursos relacionados con desarrollo de nuevos productos, tendrán la oportunidad de exponer sus prototipos a la comunidad. Este proyecto se deriva de un plan anual de acción encaminado a impulsar una estrategia de fortalecimiento de la vinculación entre la industria local y el campus, y una estrategia de fomento al emprendimiento en los alumnos. Se ha designado un comité organizador que debe desarrollar el proyecto. Director(a) del Proyecto: no hay Responsabilidades asignadas: Asegurar que el alcance del trabajo se termine con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo llevar acabo la planeación, organización y control del esfuerzo del trabajo para lograr el objetivo establecido. Autoridad delegada: Delega autoridad en persona físicas para las distintas tareas en el entendido que serán responsables con la parte del proyecto que se le asigno aso se podrá llegar a la meta establecida. |
¿Están claros los roles y responsabilidades?
NO
¿Qué errores se están cometiendo?
No mencionan al administrador del proyecto, sin explicitar sus roles y responsabilidades.
No se informa del inicio del proyecto a las personas directamente involucradas en él y cuyo apoyo será crítico para su éxito.
La persona que firma el acta no dispone de la autoridad y los recursos necesarios para apoyar al administrador del proyecto a fi n de que éste pueda sacar adelante el esfuerzo si se presentan dificultades durante su ejecución
¿Puede firmarse el acta del proyecto sin resolverse la situación?
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