Ejercicio autoevaluación de Planeación

Ejercicio  autoevaluación de Planeación.

Anota en el paréntesis del inicio de las siguientes frases la letra V si es verdadero o la letra  F si es falso.

1.- (V   ) El credo es el conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa.

2.- (V   ) los valores son pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de la empresa.

3.- (V   ) Los valores deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.

4.- (V    ) El compromiso se refiere a la responsabilidad de la empresa ante la sociedad.

5.- (V) La misión es la definición amplia del propósito de la empresa.

6.- (V   ) La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro.

7.- (F    ) Los objetivos estratégicos son los resultados específicos que se desean alcanzar; medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

8.- (F    ) Los programas son lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones, son quías para orientar la acción.

9.- (F   ) Las políticas son acuerdos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

10.- (V   ) Los programas son el conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.

11.- (V    ) La misión responde a las preguntas ¿Para qué y porqué existe la empresa?

12.- (V    ) Los requisitos que debe reunir una misión son: amplia, motivadora, inspiradora y alcanzable, permanente, congruente, consistente.

13.- (F    )  La visión debe reunir las siguientes características: breve, fácil de captar y recordar e inspiradora.

14.- (V    ) A través de las estrategias se plantea cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.

15.- (V    ) Al diseñar estrategias es conveniente recordar que cada decisión implica un riesgo por lo que las estrategias deberán evaluarse cuidadosamente. La participación y compromiso de los directivos en la implementación de las estrategias es indispensable para que los miembros de la organización confíen y acepten el plan.

16.- (V    )  Las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian el logro de objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.

17.- (F    ) Las reglas son flexibles y determinan lineamientos muy precisos que deben cumplirse tal y como se especifica; comúnmente, su incumplimiento se sanciona.

18.- (V    ) Para que una política se operante y cumpla con su finalidad, debe establecerse por escrito.

19.- (V    )  Los presupuestos de capital comprenden los presupuestos de inversiones capitalizables que realiza la empresa, y de activos fijos tales como maquinaria y equipo, edificios y construcciones, mobiliario, mantenimiento.

20.- (F    )  las técnicas de planeación son generales cuando apoyan la planeación y la toma de decisiones a nivel corporativo.

A).- Anota tres conclusiones acerca de los conceptos más importantes que hayas aprendido en este capítulo.

        a) los valores de la planeación son muy importantes ya que son necesarios para que haya un buen funcionamiento de la organización.

        b) El FODA es una técnica utilizada para convertir las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades por medio de crear estrategias.

        c) La planeación es el paso que va después de la organización y es donde se decide cómo se van a llevar a cabo las cosas para lograr los objetivos a largo y corto plazo al igual que la misión

B).- Anota tres conclusiones Acerca de la importancia del proceso de planeación.

        a) sirve para saber cuál es la mejor manera de lograr un objetivo

        b) sirve para definir cuáles van a ser los planes a futuro de la empresa

        c) sirve para que las tareas sean realizadas de una mejor manera

C).- Anota la importancia de cada valor de la planeación: Responsabilidad, honestidad, colaboración, compromiso

Responsabilidad: este valor es esencial en la planeación para llevar a cabo las tareas a tiempo y bien realizadas

Honestidad: este valor sirve para que las personas dentro de la organización sean confiables y así sea más sencillo la colaboración entre las personas

...