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El Caso PERI España


Enviado por   •  20 de Marzo de 2015  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  419 Visitas

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“PERI España” Empresa española dedicada a la renta de encofrados y andamios, a través de su existencia en el mercado ha pasado por momentos difíciles por lo que Rafael Felices Huarte, director general de la organización ha tenido que tomar decisiones un tanto difíciles, en las que pone en riesgo el reconocimiento a nivel mundial con que ya cuenta dicha organización, sin embargo Felices destaca por ser un líder eficaz lo que le ha permitido acertar en la toma de decisiones, y no solo mantener el reconocimiento de la organización sino además implementar las estrategias para la disminución de accidentes que es una de las prioridades, y al mismo tempo mantener a su personal motivado. La empresa ha logrado sus objetivos gracias a la acertada orientación y estrategias de su director general Felices quien refleja un líder de estilo carismático, que da confianza a los seguidores y demuestra interés por sus colaboradores preocupándose por alimentar constantemente su motivación, por medio de reconocimiento a sus labores, capacitación constante para formar personas capaces de desempeñar las actividades asignadas con el menor número de accidentes, además gusta de delegar cargos conforme ellos van ganando confianza lo que garantiza un crecimiento personal para ellos y el logro de los objetivos en la organización en menor tiempo, hablando de la relación entre liderazgo y motivación personal es muy importante para Felices ya que asegura que si logra un ambiente laboral cálido los colaboradores permanecerán con gusto dentro de la organización con esto reduce el número de personal en rotación , además las actividades deportivas y festejos que acostumbra organizar motivan a la competitividad y convivencia grupal.

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