ESTUDIO DE CASO. LIDERAZGO EN CONSTRUCCIÓN: EL CASO PERI ESPAÑA
Enviado por Gabriela Arias • 10 de Noviembre de 2015 • Tareas • 635 Palabras (3 Páginas) • 1.446 Visitas
TAREA INDIVIDUAL 3
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
CURSO: MERCADOCTENIA
FALICITADOR: JOSE PONCE OROZCO
ALUMNA: ARIAS MARTINEZ GABRIELA ALMA J.
- ¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE ENFRENTA UN MERCADÓLOGO EN EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO?
Principalmente con los aspectos de la innovación y originalidad que debe presentar en su plan estratégico puesto que son algunas de las características que se manejan con mayor cautela, creo que es así porque existe muchas empresas que pueden generar competitividad ya que muy difícilmente puedes llegar a entender exactamente a los consumidores. Mencionan en el capítulo 8 “Desarrollo de nuevos productos y estrategias de ciclos de vida de los productos” del libro Fundamentos de marketing del autor Philip Kotler que los mercadologías tienen que superar las expectativas de los consumidores para verdaderamente sorprenderlos y así poder tener respuestas positivas para la empresa.
- ¿CUÁLES SON LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD PARA EL MERCADÓLOGO EN MEDIO DE LA ALTA COMPETITIVIDAD PARA AMPLIAR LA ELASTICIDAD DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO?
Como mencionaba en la respuesta anterior la innovación y la originalidad son aspectos que pueden prolongar el ciclo de la vida de un producto. Por ejemplo si la empresa únicamente maneja un producto es importante estar actualizándolo ya que de esta forma, se van superando las expectativas de los consumidores y así mismo cumpliendo con todas o en gran parte con las necesidades del consumidor, puesto que ese de cierta forma el principal objetivo del mercadología, conseguir demanda sobre el producto para que la empresa crezca.
Etapa del ciclo de vida del producto | Principales criterios a considerar | Características que debe tener la estrategia en cada una de las 4 P´s | Principales retos mercadológicos que representa esta etapa |
LANZAMIENTO | -Necesidades del consumidor -Competencia existente -El ciclo de vida del producto -Demanda en el mercado -Precios establecidos -Distribución reducida -Conservación de la demanda | Producto: debe ser innovador y original Precio: debe ser accesible Plaza: según sea la meta de la empresa se dará la distribución. Promoción: brinda algunas promociones en la venta del producto para mayor “atracción” | -Innovar -Cumplir con las necesidades del consumidor -Tener un análisis concreto de mercado -Lograr demanda |
CRECIMIENTO | -La competencia comienza a crecer -La distribución deja de ser selectiva -El análisis del mercado -La fijación de precios -Persuadir con los aspectos promocionales | Producto: innovar el producto Precio: declinar de manera gradual para incrementar las ventas Plaza: la distribución pasa de selectiva a intensiva Promoción: debe persuadir para lograr la preferencia | -Mejorar la creatividad misma y del resto de la competencia -Analizar el mercado a profundidad en todos los aspectos -Poner el aspecto de originalidad como de los principales |
MADUREZ | -No dejar de considerar a las demás empresas competitivas -El servicio que se brinda al consumidor La competencia en precios -El manejo de promociones que no exceda y al mismo tiempo no se detenga -La etapa de distribución no se descienda | Producto: destacar las diferencias y beneficios tanto en la marca como el servicio del producto Precio: la competencia Plaza: la distribución debe ser más intensa Promoción: mantener un control para que no descienda este aspecto | -Mantener las ventas para no llegar a la etapa de declive -Mantener y/o mejorar los servicios que brindan al consumidor -Destacar las diferencias y beneficios de la marca |
DECLIVE | -La demanda va en declive -La competencia que desciende | Producto: debe seguir en el mercado para ser recordado Precio: no debe mantenerse alto Plaza: la distribución regresa a ser selectiva Promoción debe mantenerse para al menos reforzar la imagen de la marca | -Reforzar la imagen de la marca -Hacer recordar la existencia del producto -Calidad |
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CONCLUSION
Después de ver cada uno de estos aspectos, podemos concluir que son varios los aspectos que tienen que ser analizados para poder tener un plan estratégico además de ser muy importantes y minuciosos.
El trabajo de un mercadología no puede resultar sencillo ya que como principal objetivo tiene que analizar las necesidades de los consumidores para así poder las respuestas a la empresa y tengan un producto que pueda funcionar.
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