El Corte Inglés (debilidades, fortalezas y estrategias)
Enviado por Héctor García Prieto • 14 de Abril de 2016 • Trabajos • 307 Palabras (2 Páginas) • 2.405 Visitas
El Corte Inglés (debilidades, fortalezas y estrategias)
- Determine según la lectura los puntos fuertes de El Corte Inglés-Hipercor.
- Solidez de eficiencia.
- Solvencia e independencia financiera debida a su autofinanciación.
- Dirección profesionalizada, participativa y eficiente, muy integrada debido al tipo paternalista-profesional.
- Empresa emprendedora, orientada al crecimiento e innovación.
- Gran diversificación (moda, hogar, alimentación, electrónica, música, libros, perfumería, viajes, decoración, venta de pisos, venta de coches, seguros, etc).
- Especial atención a la calidad del servicio dando la máxima importancia al cliente (calidad y satisfacción del cliente).
- Política de recursos humanos como valor prioritario.
- Búsqueda de buena relación calidad precio.
- Autoabastecimiento de empresas creadas y pertenecientes al mismo grupo.
- Rejuvenecimiento de las marcas propias para competir con la competencia.
- Flexibilidad y ventajas económicas de la formula Hipercor con tiendas Corty y los servicios y tiendas especializadas junto a la imagen de marca y de sus marcas propias.
- Determine según la lectura puntos débiles de El Corte Inglés-Hipercor
- Gran competencia de firmas de moda con productos de gran rotación a bajos precios (Zara, Cortefiel, Mango, H&M).
- Gran competencia de hipermercados (Carrefour, Alcampo, Eroski).
- Dificultad para salir al extranjero debido a la mala situación en la que se encuentra el modelo de gran almacén en el resto de países.
- Determine según la lectura estrategias seguidas por El Corte Inglés-Hipercor.
La estrategia seguida es la de intentar dar al cliente todo lo que necesita en un mismo centro, gracias a la gran diversificación que ha conseguido con el tiempo abriéndose a nuevos sectores. Todo ello auto abasteciéndose en todo lo posible de empresas creadas y pertenecientes al mismo grupo, para obtener mayor beneficio, mejores precios y asegurar el suministro.
Otro punto a destacar de la estrategia seguida es la autofinanciación, evitando así el endeudamiento.
Y por último y no por ello menos importante la política de trato personalizado, asesoramiento y garantías que ofrece a sus clientes.
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